人力资源绩效系统能够完成哪些工作?在人力资源管理过程中，绩效考核至关重要。对绩效考核进行严格管理，有利于企业的未来发展。只靠人为去进行管理，做各种各样繁琐的工作，不利于提升工作效率，会影响整体的工作质量。为什么不试一试人力资源绩效系统，令这款系统发挥更大的使用价值?

　　在日常管理过程中，人力资源绩效系统发挥着很大的作用，为人事部门提供各种帮助，提升工作效率。

　　首先，通过合理的绩效考核，有利于对员工的职务进行调整。使用了人力资源绩效系统之后，可以对员工的工作情况进行了解。根据各种数据去分析哪些员工适合升职，哪些员工无法胜任当前的任务，需要努力提升。从系统中了解员工的绩效考核成绩，进行合理的升迁或者降职，令每个人心服口服。

　　第二，通过绩效考核可以对一部分员工进行培训。使用了人力资源绩效系统之后，发现问题找到解决问题的方法。针对不同的发展阶段，给一些员工安排培训，提升员工积极性，主动去承担更多工作。参加完专业培训之后，学到更多知识，尽可能提升工作能力。

　　第三，通过绩效考核了解员工的实际需求。使用人力资源绩效系统时，可以帮助员工制定职业规划。在不同的阶段，需要获得哪些成果，令员工们实现自我提升。了解了员工的职业规划后，安排更适合他们的岗位，发展个人潜力，向着更大的目标去前进。

　　第四，通过绩效考核积极鼓励员工去努力工作。使用人力资源绩效系统时，可以制定奖励与惩罚规则，奖惩分明。对于达标或者超额完成的员工来说，给予相应奖励。对于不达标不合格的员工来说，给予惩罚。当大家想获得更多奖励时，需要自主完成工作，提升工作积极性。

　　第五，通过绩效考核能够令每位员工有用武之地。使用人力资源绩效系统时，对不同员工的优缺点进行了解，并进行有针对性的培训，令每位员工在合适的岗位上发光发热。

　　第六，通过人力资源绩效系统可以为管理层提供数据支持。当人事部门管理层对员工进行考核时，可以根据各种数据做出正确分析。了解员工的工作积极性、出勤情况以及加班情况，看看考察对象有没有升职加薪的机会。对数据进行合理分析，做出正确决定，不至于后悔莫及。

　　这就是绩效考核的目的，也是使用人力资源绩效系统想达到的目的。只靠人为地去管理绩效考核，有可能存在偏差，无法保证结果的公平公正。有了系统的帮助后，大大提升数据的可靠性，减少后顾之忧。有了可靠数据支撑之后，有助于管理层制定正确的战略。并不是无缘无故给某些员工升迁或者降职，而是根据他们的表现做出的正确决定。将决定发布之后，提供员工积极性，对企业有更大贡献。