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企业hr人力资源管理软件的契合度该怎样保证?

名才eHR2018-08-01

  随着市场的需求不断地变化,企业自身的发展也需要不断地调整,而选择一款适合的契合度高的hr人力资源管理软件对企业发展发展来说是非常重要的,那么企业hr人力资源管理软件的契合度该怎样保证?依靠eHR人力资源管理软件将分散在不同办公地域的人力资源进行统一的管理以及调度,从而发挥人力资源管理的竞争优势,是选择了hr人力资源管理软件的企业看重的。而关键的问题是:怎样才能保证企业人力资源管理软件的契合度?接下来仁力名才(MCHR)小编将为大家分享相关内容,希望能为大家解惑。

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  事实上,要保证人力资源管理软件与企业的契合度,那就必须要清楚地了解你的企业为什么要用hr人力资源管理软件、要用hr人力资源管理软件做什么、怎么做以及怎么使用这四大问题。

  1、探讨一个问题,企业为什么要使用hr人力资源管理软件?

  HR部门应该通过对人力资源现状的诊断,明确企业的人力资源战略,并制定人力资源管理模式,提出人力资源对IT的要求,终就能得到为什么要使用的结论。企业的发展往往面临着人力资源的获取、调控、开发、整合、保持、激励等战略需要,这些都会向人力资源管理系统的建设提出不同的需求。

  2、企业要使用hr人力资源管理软件做什么?

  基于上一步对人力资源现状的诊断之后,便需要做到明确企业人力资源管理所处的阶段了。确认企业处于人力资源战略发展的短期、中期以及长期目标,再确定人力资源管理的模式、业务范围、组织、流程等等,终明确到利用人力资源管理软件做什么。了解清楚“为什么做”和“做什么”,从而完善人力资源管理的需求分析,是hr人力资源管理软件成功使用的前提条件。

  3、利用人力资源管理系统怎么做?

  到了“怎么做”的阶段,就代表你的企业进入了软件选型以及实施期。软件选型之前,你需要明确你的企业人力资源系统的需求,并且客观地评估好企业的人力资源管理信息化现状,包括战略,基础设施,应用系统等,然后确立软件系统建设的目标,架构设计,系统信息集成点分析以及系统选型的具体内容以及步骤。

  hr人力资源管理软件的实施主要包括组织、风险、成本、进度以及质量等方面的管理内容;与实施调研、系统安装与培训、业务流程分析、实施测试等有关的管理过程。另外,需要注意的是,实施过程中一定要把阶段性成果做好固化,固化之后再对总体目标进行优化,如此可以避免需求的持续扩张。

  4、怎么使用hr人力资源管理软件?

  hr人力资源管理系统上线之后,怎么使用系统的问题就非常关键了。hr人力资源系统的建设是循序渐进的,不能一蹴而就,要以人力资源管理的变革以及培训为重点来动员员工,做好理念培训、管理过程培训、流程培训以及系统操作培训等。

  总而言之,企业只有了解清楚上述四个层面的问题,并根据这四个问题来制定人力资源规划以及需求,才能为你的企业部署出契合自身需求的hr人力资源管理软件。MCHR产品是经23年eHR业务沉淀和18年互联网技术研发经验的结晶。追求极度的个性化需求满足和优良的用户体验。还可以给其他人力资源管理软件提供引入接口,具有可扩展性和专业性,服务体系也很完善。


常见问题

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名才mchr人事管理模块涵盖员工全生命周期管理,核心内容包括:入转调离全流程管理、劳动合同与各类协议管理、证明与证照管理、员工电子档案管理、人事异动流程管控、员工自助服务、人事台账与报表管理、离职管理、试用期管理等。通过全流程线上化、规范化管理,减少人工操作,提升人事管理效率,规范人事管理流程,满足中大型企业人事管理的合规与高效需求。

- 名才mchr的考勤异常处理机制是怎样的?

名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制,系统实时监控员工考勤情况,当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时,自动向员工、HR发送异常提醒,督促员工及时处理;员工可通过自助端发起补卡申请,HR进行在线审批,异常处理全程留痕,便于后续追溯;同时,系统支持考勤异常数据统计分析,帮助企业发现考勤管理中的问题,优化考勤管理规则,提升考勤管理规范性。

- 名才mchr合同管理支持的场景有哪些?

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名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。

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- 名才mchr薪酬报表的分析维度有哪些?

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- 名才mchr夜班、津贴自动核算功能如何实现?

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名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。

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