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在这场极具挑战的疫情大考下,富有远见的企业将其视为启动变革的最佳时期,在艰难的环境下,积极寻找新机遇,找寻业务的突破口。安歆集团就是逆行大军中的典范企业,积极创新业务模式,同时在疫情中一如既往地履行社会责任,砥砺前行,帮助社会解决抗疫保运转稳就业,也帮助逆行企业解决员工住宿难题。
勇当抗疫先锋 安歆集团有担当
2022年3月,疫情再次席卷申城,一批富有社会责任感的企业直面挑战,挺身而出,纷纷用实际行动诠释使命和担当,安歆集团就是其中杰出的代表。
在国家“租售并举”政策和市场需求的双轮驱动下,安歆集团凭借其精准市场定位和专业化市场运营,实现了跨越式发展。如今,国内企业员工住宿行业的践行者——安歆集团,业务布局全国27个主要城市近220家门店,床位数约13万张,为各行业近2,000家企业提供入住服务。
安歆集团CEO徐早霞女士在创办企业时,将“让城市的游子,感受到家的温暖”作为企业的使命,并一直践行这一价值观。在上海浦东、浦西即将分块封控之际,安歆集团以雷霆之势快速筹备物资,彻夜奋战,筹集、调拨、分派、运送基本的生活、防疫物资,保证浦东、浦西门店住客的正常生活,让他们拥有稳定的心态应对漫长的封控。

在物流受限的封控期间,在物资运输保卫战中,安歆集团又用实际行动诠释了“上下同欲者胜”的企业文化。从一线部门到中后台部门,所有人都在为物资运输出一份力,就连CEO都做起了“卸货搬运工”,战略官成为“货车司机”,此时没有职位高低,大家都是并肩作战的战友,为了共同的目标努力奋斗。
徐早霞女士在一场演讲中曾经说道, “一个优秀的社会型企业,应该承担着一座城市耕耘者的角色,只有始终以践行社会责任为己任,以更高的站位和更广的视角,时刻为更多的新市民、青年人的安居乐业做考量,才能不负时代。”
在疫情中,安歆集团也不忘履行社会责任,推出了“共享员工”、“灵活用工”的模式,打造“抢班侠”这一创新人力服务,彰显出社会型企业的独特情怀。当餐饮企业停摆,安歆集团帮助200家停业的餐饮企业减负,将餐饮企业待业员工以“共享员工”的方式为多个生鲜品牌输送近5,000名共享员工,为配送大军输入动力。此外,安歆集团积极帮助解决众多骑行小哥的住宿问题,及时为京东援护的骑士团解决住宿问题,让这些无名英雄在上海这座城市中拥有一个“家”,让这些城市奋斗者感受到温暖与爱意。
这些突破的业务创新背后其实是对经营能力、组织能力的一次考验,而安歆集团早就开始进行布局。为了更快满足业务发展,有效提升管理效率,2021年,安歆集团携手名才开启人力资源管理变革升级,以数字化转型应对不确定性,持续提升组织管理能力,帮助企业实现创新发展。

高质增长下的人力资源管理挑战
随着各地人才引进的政策更加优厚,各企业为吸引人才为员工提供丰富的后勤保障,长租公寓行业实现了快速发展。安歆集团作为企业员工住宿行业领导者,业务涉及不仅是员工企业住宿,已经形成了多产品、多场景、多模式、多业务的商业模式。
伴随着安歆集团的快速发展,员工团队日益壮大,截止至2021年底,安歆集团在全国各大城市拥有250+家门店,但是内部系统之间的组织、员工等信息散落,无法快速完成跨地区、跨部门的资源共享,无法灵活支持集团内部人员调配。

此外,原来人力资源部门大多依靠传统方式来收集统计信息,工作效率不高,其响应速度与准确性都无法保障,难以灵活应对市场的快速变化。基于以上的考虑,安歆集团开始考虑进行人力资源管理数字化转型,人力资源管理系统作为转型过程中不可或缺的支撑各业务系统的人员主数据平台,需具备灵活性以支撑集团业务共性部分共享,同时还需支撑五大产品线个性化需求的高度满足,所有应用端都符合多样化的业务应用场景。
安歆集团人力资源部门在引入全新人力资源管理系统时,也在深入思考,身处不断动荡的产业环境,愈加激烈的行业竞争,人力资源管理系统需要基于自身的业务模式、业务流程来个性化打造。安歆集团经过层层筛选,最终携手名才,开启人力资源管理系统变革之旅。

安歆集团&名才通力合作 打造人力资源管理系统功能亮点
在名才与安歆集团的深入合作中,助力其全面提升人力资源管理信息化水平,提升工作效率,进一步夯实内部管理基础,实现以下价值亮点。
个性化的组织管理解决方案
支持实现多样化员工管理,支持预入职管理、异动/编制集中管理;自动收集、汇总员工信息、异动信息及超缺编信息,提高人事信息处理效率,实现人事流程规范化管理。
全链路打通的人才招聘管理
通过招聘计划的制定,完成定制化招聘流程的全链路打通,生成缺编岗位需求或由用人部门进行招聘职位的申请;批量获取应聘人员简历信息,对应聘人甄选,对候选人进行管理,同步至企业人才库;实现整个面试沟通流程全程管理,发放Offer管理,同步预入职登记,减少入职登记信息录入量,提高企业招聘效率。
考勤排班数据 一目了然
服务行业考勤规则复杂,名才支持对接企业微信中GPS范围或WiFi打卡、弹性考勤等个性化考勤方式;支持固定班次、自由工时考勤打卡、补卡等考勤方式,满足不同的排班需求。
打造薪资总额中心 成为HR业务好参谋
根据不同产品线的薪资方案和计算规则建立多账套薪资管理,满足绩效算薪、流程归档等多种实际计薪业务场景;并支撑不同人员类别不同发薪日的业务需求,同时支撑外包人员的业务结算,大大减轻HR部门的工作量。通过搭建薪酬总额中心,实时监控预警人力成本预算总额,合理控制人力成本。
名才助力安歆集团打造韧性企业 不断提升组织能力
在双方项目团队的共同努力下,名才助力安歆集团规范人力资源管理系统基础框架,同时又为下属公司保留灵活的自主管理空间,支持下属公司在集团统一标准框架下进行个性化配置,形成集中又精细化的管理效果。此外,通过量身定制的人力资源管理平台,实现总部与各产品线各门店的数据集中管控,高效精准地管理各地的考勤排班与薪酬核算问题,不断提升人力资源管理效能。
凭借规范化的流程管理、多维度的报表查询引擎,进一步强化人力资源管理协同能力,并以流程驱动为核心,实现人力资源管理全流程的信息化闭环,促进企业向高效型组织运转。未来,名才将不断助力安歆集团不断提升组织能力,赋能人力资源部门,助力业务成功。
关于安歆集团
安歆集团,是国内企业员工住宿行业的践行者。业务布局全国27个主要城市近220家门店,床位数约13万张,为各行业近2,000家企业提供入住服务。安歆集团已形成公寓综合体“安歆青年社区”、城市员工公寓“安歆公寓”、白领公寓“逗号公寓”、酒店式公寓“阅庭”、校园宿舍“歆微校”5大产品线,为企业基层员工、中高层管理人员、商旅人士、园区员工、学生群体等人群提供酒店式、连锁化、专业化的“一站式”员工住宿解决方案。
凭借优秀的服务能力,2021年,安歆集团获得“大学生雇主首选品牌”、“企业宿舍TOP3品牌”、“十大投资价值企业”、“社会公益奖”、“十大快速成长企业”、“2020-2021行业年度实力标杆奖”、“年度优秀住宅租赁企业”等多项荣誉。

名才mchr是上海仁力名才软件有限公司旗下人力资源管理平台,核心定位为集团化、集约化、合规化人力数字化管理工具,精准适配大型集团、国央企等中高端客户群体,全面支持复杂组织架构管控、复杂薪酬核算、集团绩效统筹与人才全生命周期管理,兼顾数据安全合规与功能灵活拓展,助力企业破解中高端人力管理痛点。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
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名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
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