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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
2020年年初,一场新冠肺炎在中国肆虐开来,从武汉蔓延到其他城市,每天增长的确诊人数也在牵动着每一个中国人的心。
企业作为社会中的重要组成部分,在这场疫情中受到了剧烈的影响。中小企业在困境中,开动脑筋,寻找活下去的方法;大中型企业积极开展复产、复工,同时利用自身的产品与优势,为抗击疫情做出能所能及的贡献,发挥出企业应有的责任与担当,体现出应有的企业家精神。
第一财经创始人秦朔曾说:“真正的企业家精神需要像亨利·福特,他不是汽车的发明人,但却改变了汽车制造方式、,他改变了流水线作业方式,以及给到工人公平的待遇。具有创新精神的企业家,不仅推动自身企业的发展,也推动整个社会进步和商业文明的发展,这才是需要倡导的企业家精神。”
作为一站式人力资源管理系统服务供应商,MCHR已经有秩序地开展复工,在保证员工健康安全的前提下,积极为客户企业提供高效、专业的系统实施服务。同时,作为人力资源服务生态圈中的一员,MCHR董事长李秾也在思考企业发展与行业未来。在特殊时期,李秾接受领先的人力资源媒体HRoot旗下《人力资本管理》杂志电子刊的邀约,对于在疫情期间企业如何发展,eHR行业如何应对挑战阐述了自己的看法与观点,希望通过联合人力资源服务行业同仁共同应对充满不确定性的未来,为祖国做出力所能及的贡献。

在这场悄无声息的战斗中,大到每家企业、小到每个个体都希望能为这场看不见的战斗出一点力,就如《吕氏春秋》中所说,“万人操弓,共射一招,招无不中。”相信在全国上下共同的努力下,在不久的将来,我们将共同唱响胜利的歌声。
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让我们为中国加油,为武汉加油!

名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程,具体包括:试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒,避免试用期管理遗漏;支持试用期考核指标自定义,可根据不同岗位设置差异化考核标准;考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据,规范试用期管理流程,帮助企业精准评估新员工适配度,降低用人风险。
名才mchr支持直接导出银行代发文件、个税申报表、成本凭证等标准格式文件,适配各大银行代发要求,无需手动调整格式,可直接上传至银行系统完成发薪,大幅提升发薪效率,减少人工操作误差。同时,系统可根据企业需求,自定义文件格式,适配不同银行的代发规范,满足企业多样化发薪需求。
名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。
名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。
名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。
名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制,系统实时监控员工考勤情况,当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时,自动向员工、HR发送异常提醒,督促员工及时处理;员工可通过自助端发起补卡申请,HR进行在线审批,异常处理全程留痕,便于后续追溯;同时,系统支持考勤异常数据统计分析,帮助企业发现考勤管理中的问题,优化考勤管理规则,提升考勤管理规范性。
名才mchr支持多种考勤机与打卡方式对接,实现打卡数据统一接入、实时同步,具体包括:市面主流考勤机、人脸识别设备、门禁设备、GPS打卡、WiFi打卡、蓝牙打卡、外勤打卡等。系统无需人工导入打卡数据,减少打卡数据误差,同时支持打卡异常提醒、补卡申请流程,HR可实时查看员工出勤情况,规范考勤管理,提升考勤管理效率。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。