数字化浪潮下，如何打造一款高效的企业管理系统?在数字化时代，企业都在进行积极的变革转型，转型的成功与否取决于企业领导者。在数字化转型中，由于变革的规模、颠覆的程度和受到过去的管理惯性，领导者的管控能力显得更加重要。领导者要能在大量的数字化方案中慧眼识珠，缩短创新周期，需要快速引入新的工作方式、新的管理平台，实现敏捷管理，最终实现重塑组织的目的。因此，谁能在数字化浪潮中，以更快的速度和魄力，抢占到更有利的位置，谁就能获取更多的竞争优势。

　　企业管理系统是企业管理中的重要一环，能够帮助企业管理者提高工作效率，大大解放他们的双手。一款好用的企业管理系统需要重视系统功能的全面性，流程的可控性，技术的先进性，更要注重系统的易用性。并且可以根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、考核、激励、保留等全流程管理，调动员工工作积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

　　企业人力资源管理工作主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，人才流动管理，员工关系管理，员工健康管理等。企业管理者可以通过先进的管理系统，改变传统的线下工作流程，对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保留(留人)和利用(用人)等方面采用全新的智能化、流程化管理模式，最终达到实现企业绩效和发展目标，达到真正的降本增效，实现管理的转型升级。

　　名才eHR专注于为大中型企业提供企业管理系统，适合各类不同性质、行业、规模大小的企业使用。产品功能覆盖人力资源管理的全模块应用，能很好的辅助企业内部包括HR部门、IT部门、员工以及各级管理者的日常工作。"平台化产品+无代码配置"的交付模式能提供企业个性化流程定制，达到大中型企业的需求满足。并且，可以支持企业管理系统的优化升级，陪伴企业逐渐成长，满足企业发展壮大中产生的灵活需求。名才eHR的产品已经经过众多企业以及各行业知名企业的实际验证。

　　报告显示，从前的企业数字化更趋于片段化，现在企业数字化转型开始进入到全生命周期的连续型的数字化转型，从垂直到协同集成，企业数字化转型正在重塑开放协同新的体系。对于企业来说，数字化时代已经来临，数据已经成为至关重要的战略资源，通过企业管理系统对人力资源数据进行价值挖掘决定着企业的未来。越来越多的企业将数字化置于集团战略之首，而企业管理系统也将成为他们的首要考虑事项。