疫情下，如何选择一款人力资源管理软件?在经济新常态下，降本增效已成为大部分企业的核心诉求。不过无论是通过裁员降薪、优化组织架构，还是通过高度零散的零工模式都无法彻底解决企业用工压力大这一问题。在此背景下，越来越多的企业企业也从劳动关系本源、人力资源转型、技术变革等多角度出发，探寻新用工关系下企业降本增效的重要途径。疫情加速了人力资源的数字化进程，如果原来说数字化还是一个观望，那么现在数字化是一个必然，数字化在引领着人力资源的发展。

　　可以看到，那些在组织、管理及数字化工具应用能更快更好的企业，不仅可以更从容的应对疫情，也能在这场“效率竞赛”中占据更高的竞争优势。数字化能力已成为企业抵抗风险、赢得竞争的底层能力。传统的人力资源管理软件不断地受到冲击，所面临的各方面的挑战也越来越大。在调研中发现，很多企业还没有引入智能化管理软件，或者企业的管理软件已经使用了很多年，一直没有进行转型升级。传统的人力资源管理软件已经无法满足多样化的业务需求，自助化管理能力弱，无法助力企业形成强大的竞争力。

　　借助一款数字化人力资源管理软件将原来的人力资源管理工作数字化，利用新技术来实现既有人力资源管理模式的改变，帮助人力资源管理和决策具有直观性、根据性和启发性，以保证工作效率。拥抱数字化人力资源管理软件将为企业带来深层次的影响，比如， 帮助企业应对疫情下的不确定性，夯实内部管理基础，提升组织绩效和团队能力。随着技术与产品化进一步的成熟，基础的招聘工作将会被人工智能、系统产品所替代，而不能取代的工作是基于业务战略目标、组织目标能够准确抓取核心问题，并形成人才策略以及招聘策略，为快速决策提供依据。

　　数字化人力资源管理软件可以帮助员工实现高效管理，提升员工工作体验。现在管理中正面临着不同代际员工共存的现象，在企业中，千禧一代逐渐开始进入职场，作为互联网科技时代的新新人类，他们对于新兴的科技工具，比如更加智能的人力资源管理软件非常感兴趣，通过系统化工具，可以有效提升他们的工作效率，从而提高员工贡献度。在后疫情时代，一站式人力资源管理平台可以满足员工自助管理需求，减少HR事务性工作，为HR管理者提供数字化看板，通过数字分析工具，提升管理效能与水平，也将极大提升企业竞争力。