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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
10月25日,2019中国DHR秋季峰会在北京金隅喜来登酒店隆重举行。在此次峰会中,DHR协会携手众多知名企业DHR先行实践者现场分享,希望引领企业与HR管理者完成从“eHR”到“DHR”全面升级。上海仁力名才软件有限公司MCHR 受邀参加此次峰会,MCHR副总裁、联合创始人杜临先生还进行了精彩演讲,分享众多知名企业人力资源管理数字化转型案例,获得参会嘉宾的一致好评。
群英汇聚的盛会
此次峰会汇聚各行业的1000多位知名企业HR高管、IT高管、HRIS负责人、HRSSC负责人等行业专家,大家一起学习与交流,共同探索人力资源管理转型升级之道,为中国企业人力资源数字化进程不断提速。

HCM PaaS平台引发关注
中午,杜临先生为参会嘉宾带来《DHR时代“终极者”来临》的精彩演讲,他详细介绍MCHR开创的HCM PaaS平台,希望通过平台化产品+0代码配置+用户DIY的模式,为企业客户带来极度满足的“终极体验”,有效助力HR部门提升战略高度、视野宽度和业务宽度。


MCHR副总裁、联合创始人杜临先生进行现场演讲
▶ HCM PaaS平台通过平台化服务的迭代与升级,实现eHR系统快速交付,为企业带来高价值服务。
▶ 零代码配置,HCM PaaS平台最大限度简化人力资源管理系统的复杂度,实现敏捷的人力资源管理系统建设。
▶ MCHR产品非常灵活且模块化,各个功能模块可以灵活配置,实现功能二次开发。


MCHR副总裁、联合创始人杜临先生进行现场分享
客户成功,才是真正的成功
在演讲中,杜临先生详细分享了正大集团、百丽集团、艾利丹尼森、工银安盛人寿、DHL、叮咚买菜、马蜂窝、三只松鼠、中国移动等多家企业人力资源管理系统实践案例,分别从多业态、矩阵式组织架构管理、复杂排班与薪资计算、多条件绩效奖金计算、个性化打造人才学习与发展平台、创新人才激励、人力资源共享服务中心建设等具体问题展现平台化产品的灵活性与先进性,真正落地实施的企业案例为HR们带来更直观、深切的感受,受到参会嘉宾的高度认可。
MCHR资深顾问与参会嘉宾积极交流
在MCHR展台,MCHR资深顾问通过现场演示,让人力资源管理者真正认识到MCHR平台化产品的真正价值。并且,围绕HR们关心的eHR系统上线与实施问题,资深顾问们结合自身丰富经验、企业实际经营情况,提供了行之有效的eHR系统解决方案,助力企业人力资源管理实现价值提升。

MCHR资深顾问与客户进行深入沟通
下午,此次DHR秋季峰会圆满结束。在此次峰会中,MCHR 也深入了解HR们在工作中面临的更多痛点与挑战,我们也将投入更多资源来丰富产品功能,在产品研发上持续探索与钻研,希望为HR 们带来更多惊喜,提供更加强大的“终极使用体验”。
名才mchr人事管理模块涵盖员工全生命周期管理,核心内容包括:入转调离全流程管理、劳动合同与各类协议管理、证明与证照管理、员工电子档案管理、人事异动流程管控、员工自助服务、人事台账与报表管理、离职管理、试用期管理等。通过全流程线上化、规范化管理,减少人工操作,提升人事管理效率,规范人事管理流程,满足中大型企业人事管理的合规与高效需求。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主,核心特征包括:企业规模在1000人以上,以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心;组织架构复杂,多具备多层级、多法人、多分支机构特点;合规要求高,对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格;人力管理流程繁琐,集团化管控需求突出,需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前,名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户,积累了丰富的客户服务经验。
名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控,具体设置如下:内置多种假期类型(事假、病假、年假、婚假、产假等),可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程,支持假期额度自动累计与扣除;加班管理可设置加班申请、审批、核算规则,支持加班调休、加班补贴核算,所有流程线上化流转,审批记录全程留痕,满足国央企与集团合规要求,确保请假加班管理规范、透明、高效。
名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。
名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求
名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。