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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
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还在用传统的绩效管理系统，新生代员工不再“买单”了！如今，90后员工已日渐在职场中成为中坚人才。谁吸引到优秀的90后员工，谁将会在下一轮的市场竞争中占据绝对的优势。随着人们生活水平的提高，以及受互联网的影响，90后员工的价值观具有很明显的时代特征。
从对90后员工的离职原因分析中，不满意企业管理模式已经成为90后员工的离职原因之一，试想如果企业仍然遵循工业时代的管理模式，将员工看成是整个企业机器中的一颗螺丝钉，仍然使用落后的管理系统，比如，请假、出差还要填写纸质假单，签署纸质劳动合同，培训还是传统的线下课堂式培训，尤其是在绩效考核管理方面，如果仍然采用传统绩效管理系统，新生代员工是否“买单”，就更别提其他复杂、智能化水平低的工作流程了!
这对于出生于互联网大潮、醉心于各种数字化小工具的90后一代，简直不能忍!
进入8月，大多数企业刚刚结束或处于上半年绩效考核的收尾工作，传统的绩效考核管理系统对于员工与HR 来说都是一份很tough(艰难)的工作，但是随着绩效管理也在不断运用新技术，ehr系统厂商提供也可以提供各种绩效管理系统，自定义各种考核方案、支持多种考核方式，提供多种绩效分析报表等强大的功能。
不过，真正将绩效考核管理落地却并非说说那么简单，需要一套严密的管理逻辑，要贴合企业复杂的绩效考核需求，符合员工的使用习惯。对于90后员工来说，要根据他们的个性特点采取因人制宜的绩效管理方式。
名才eHR作为专业的ehr系统供应商，在绩效考核管理模块方面，拥有一套熟悉的管理流程，可以肩负起咨询角色，可以为企业打造全流程绩效管理系统，包括绩效指标分解、建立绩效考核模板，在线绩效评估执行以及绩效结果运用，实现所有绩效管理线上化。
在用户体验方面，90后员工更喜欢简洁的系统操作方式，名才eHR可以根据用户的使用习惯，打造个性化的绩效考核方式，比如在为一家知名金融企业打造内部绩效管理系统时，采取了邮件驱动的方式，员工只需要打开邮件，点击邮件中的链接，就可以直接进入对应的考评页面，完成指定的工作，这节省了很多繁琐的操作。
在绩效考核沟通方面，名才eHR认为，管理者在绩效评估中，要注重目标的设定，更要提供相应的辅导、反馈、培训等等。对于90后员工来说，在冰冷的绩效管理之外，如果有更多人文化的关怀、能够针对自身特点进行针对的辅导，真正帮助他们提升自身工作水平，而不是形式主义的走绩效流程，更能赢得 90后员工对于绩效管理工作的真正认可，在MCHR绩效管理系统中，可以设置多种绩效沟通方式，也可以智能提醒管理者定期进行绩效沟通，并且进行数据记录，为HR 们提供了更加人性化的管理方式。
绩效管理系统作为一种管理工具，旨在帮助打造更加智能、科学的绩效管理流程，而绩效管理的终极目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，建立一种高绩效文化，以达到提升公司绩效。
越来越多的企业开始为90后员工提供实现自我价值、满足其精神愉悦的机会和平台，打造富有吸引力的企业文化，但是对于企业而言，引入一款智能化的绩效管理系统，也是不错的管理策略。
名才mchr与普通HR软件的核心差异在于定位与功能适配，具体区别如下：名才mchr聚焦集团管控、复杂规则、合规风控、集约化管理、跨公司统筹能力，核心服务中大型及集团客户，可适配多法人、多地域、复杂流程的管理场景，能够满足中高端企业的个性化、复杂化管理需求；普通HR软件多面向小微企业，侧重基础人力管理功能，缺乏集团化管控、复杂薪酬绩效、强合规等核心能力，无法适配中大型企业的高端管理需求，功能更偏向标准化、通用化。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用，形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理，具体应用场景包括：薪酬联动，绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据，实现“多劳多得”，激励员工提升绩效；晋升与调岗，绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考，筛选优秀人才；培训管理，根据绩效结果分析员工能力短板，制定针对性培训计划，提升员工能力；人才盘点，结合绩效结果与能力评估，开展人才盘点，搭建人才梯队；继任者计划，筛选绩效优秀、潜力突出的员工，纳入继任者池，保障关键岗位人才供给。
名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能，可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化，具体包括：人力成本分析，可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本，分析人力成本结构与变化趋势；薪资结构分析，可分析员工薪资构成，优化薪资体系；部门薪酬分析、岗位薪酬分析，可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平，实现薪酬公平性管控；个税分析，可统计个税缴纳情况，优化个税筹划方案。报表可导出、打印，为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。
名才mchr支持直接导出银行代发文件、个税申报表、成本凭证等标准格式文件，适配各大银行代发要求，无需手动调整格式，可直接上传至银行系统完成发薪，大幅提升发薪效率，减少人工操作误差。同时，系统可根据企业需求，自定义文件格式，适配不同银行的代发规范，满足企业多样化发薪需求。
名才mchr员工自助端（支持PC端、移动端）为员工提供全方位自我管理功能，具体包括：个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询；可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请；可在线签署电子合同、下载个人证明（在职证明、收入证明等）；可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能，实现员工自我管理，减轻HR工作负担，提升员工满意度。
名才mchr的核心优势聚焦中高端企业人力管理需求，具体体现在五大方面：一是精准定位，专注服务大型集团、国央企、金融、制造、科技等中高端客户，深度匹配中大型企业复杂管理场景；二是集团管控能力突出，支持多组织、多法人、多地域统一管控，实现集团人力集约化管理，兼顾集团统筹与子公司灵活运营；三是场景适配性强，擅长复杂考勤、复杂薪酬、强合规、集团绩效等核心场景，精准解决中大型企业人力管理难点；四是功能一体化，全面覆盖组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展六大模块，无需多系统切换，提升管理效率；五是部署灵活安全，支持公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署多种模式，满足国央企、金融等行业高安全、高并发需求，适配不同企业合规管控要求。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式，可灵活组合使用，适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求，具体包括：KPI（关键绩效指标）考核、OKR（目标与关键成果）考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求，选择合适的考核模式，设置差异化考核规则，实现精准考核。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力，可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式，可灵活设置分级授权，实现组织架构的灵活调整与统一维护，适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景，确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
上海仁力名才软件有限公司（品牌：名才mchr）专注集团级人力资源管理软件研发与服务，深耕中高端人力数字化领域，核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业，提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案，助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级，适配中高端企业复杂管理场景，打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理，确保绩效考核公平、公正、公开，具体功能包括：绩效目标制定与分解，支持集团目标逐层分解至部门、个人，确保目标对齐；过程辅导，管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导，及时解决执行过程中的问题；中期沟通，支持中期绩效沟通，调整绩效目标，确保绩效目标可落地；结果评审与申诉，绩效结果可进行多级评审，员工对绩效结果有异议可发起申诉，确保考核公平；绩效反馈，支持管理人员与员工进行绩效反馈，帮助员工明确改进方向，提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化，便于后续追溯与复盘。
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