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还在用传统的绩效管理系统,新生代员工不再“买单”了

名才eHR2020-07-22

  还在用传统的绩效管理系统,新生代员工不再“买单”了!如今,90后员工已日渐在职场中成为中坚人才。谁吸引到优秀的90后员工,谁将会在下一轮的市场竞争中占据绝对的优势。随着人们生活水平的提高,以及受互联网的影响,90后员工的价值观具有很明显的时代特征。

  从对90后员工的离职原因分析中,不满意企业管理模式已经成为90后员工的离职原因之一,试想如果企业仍然遵循工业时代的管理模式,将员工看成是整个企业机器中的一颗螺丝钉,仍然使用落后的管理系统,比如,请假、出差还要填写纸质假单,签署纸质劳动合同,培训还是传统的线下课堂式培训,尤其是在绩效考核管理方面,如果仍然采用传统绩效管理系统,新生代员工是否“买单”,就更别提其他复杂、智能化水平低的工作流程了!

  这对于出生于互联网大潮、醉心于各种数字化小工具的90后一代,简直不能忍!

  进入8月,大多数企业刚刚结束或处于上半年绩效考核的收尾工作,传统的绩效考核管理系统对于员工与HR 来说都是一份很tough(艰难)的工作,但是随着绩效管理也在不断运用新技术,ehr系统厂商提供也可以提供各种绩效管理系统,自定义各种考核方案、支持多种考核方式,提供多种绩效分析报表等强大的功能。

  不过,真正将绩效考核管理落地却并非说说那么简单,需要一套严密的管理逻辑,要贴合企业复杂的绩效考核需求,符合员工的使用习惯。对于90后员工来说,要根据他们的个性特点采取因人制宜的绩效管理方式。

  名才eHR作为专业的ehr系统供应商,在绩效考核管理模块方面,拥有一套熟悉的管理流程,可以肩负起咨询角色,可以为企业打造全流程绩效管理系统,包括绩效指标分解、建立绩效考核模板,在线绩效评估执行以及绩效结果运用,实现所有绩效管理线上化。

  在用户体验方面,90后员工更喜欢简洁的系统操作方式,名才eHR可以根据用户的使用习惯,打造个性化的绩效考核方式,比如在为一家知名金融企业打造内部绩效管理系统时,采取了邮件驱动的方式,员工只需要打开邮件,点击邮件中的链接,就可以直接进入对应的考评页面,完成指定的工作,这节省了很多繁琐的操作。

  在绩效考核沟通方面,名才eHR认为,管理者在绩效评估中,要注重目标的设定,更要提供相应的辅导、反馈、培训等等。对于90后员工来说,在冰冷的绩效管理之外,如果有更多人文化的关怀、能够针对自身特点进行针对的辅导,真正帮助他们提升自身工作水平,而不是形式主义的走绩效流程,更能赢得 90后员工对于绩效管理工作的真正认可,在MCHR绩效管理系统中,可以设置多种绩效沟通方式,也可以智能提醒管理者定期进行绩效沟通,并且进行数据记录,为HR 们提供了更加人性化的管理方式。

  绩效管理系统作为一种管理工具,旨在帮助打造更加智能、科学的绩效管理流程,而绩效管理的终极目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,建立一种高绩效文化,以达到提升公司绩效。

  越来越多的企业开始为90后员工提供实现自我价值、满足其精神愉悦的机会和平台,打造富有吸引力的企业文化,但是对于企业而言,引入一款智能化的绩效管理系统,也是不错的管理策略。


常见问题

- 名才mchr的集团编制管控方案是什么?

名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。

- 名才mchr绩效支持哪些考核模式?

名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。

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名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。

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名才mchr考勤模块非常适配制造业考勤管理需求,针对制造业特点优化了多项功能,具体包括:支持车间排班、多厂区考勤、多班次管理、复杂计件工时核算、班组考勤、工时合规管控、夜班管理等制造业核心考勤场景;可对接生产系统,实现工时与产量联动,精准核算计件工资;支持多厂区考勤数据统一汇总,便于集团层面管控,全面满足制造业考勤管理的复杂需求,提升制造业考勤管理效率。

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名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队,团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验,擅长复杂项目落地、多系统集成(如ERP、OA、财务系统等)、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务,建立完善的实施管控体系,确保项目高效落地,贴合企业实际管理需求,降低项目实施风险。

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名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。

- 名才mchr的集团绩效统一管理方案是什么?

名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。

- 名才mchr的组织架构历史追溯功能有什么作用?

名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。

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名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程,具体包括:试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒,避免试用期管理遗漏;支持试用期考核指标自定义,可根据不同岗位设置差异化考核标准;考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据,规范试用期管理流程,帮助企业精准评估新员工适配度,降低用人风险。

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