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最近,HR小刘真是忙晕了,写各种疫情防控手册、薪资个税计算也是各种复杂,更要命的是来自总经理的灵魂拷问,“能不能有一个管理工具,能够找出高潜员工,未来带领业务部门取得更多的业绩?”小刘所在的总部HR部门开始了人才发展系统寻找之旅,几周内看了好多套系统,简直眼花缭乱。到了周末,无意刷了一下热剧《安家》,却打开了思路。
需求太多,怎么满足?
剧中的女主房似锦由“娘娘”孙俪饰演,自身业务能力超强,在多年的卖房实践中,被评为“金牌销售”。空降到上海的门店后,她更是甩出了一句狠话:没有我卖不出去的房子。

由海清饰演的宫蓓蓓是房似锦的第一个客户,《安家》中宫蓓蓓和老公是在上海打拼多年的高级知识分子,但是在看了近一年的房子,却没有任何结果。
究其原因,需求非常多!
● 要是学区房;
● 要交通便利;
● 附近配套设施完善
● 三个房间都要朝南;
● 要有一个储物间,能够改造为书房;
● 价格要合适;
● 老人要满意;
……
找到满足这多需求的房子真的是太南了!
因此,当房似锦找到宫蓓蓓后,直接就和她说,您已经挑花眼了,没有分清主次需求,您应该相信专业人士的推荐,让我给您推荐真正适合您的房子。
剧中房似锦将一套格局稍有问题的房子,但是其他条件都比较合适的房子介绍给了龚蓓蓓,并让设计师按照龚蓓蓓的设想重新装修房子,焕然一新的房子让宫蓓蓓马上点头买房。
看到这里,小刘忽然醒悟了,我们在选系统的时候,也和龚蓓蓓一样!想要的太多,反而陷在了问题里,要跳出来看待问题!

多业态型、集团型企业的烦恼
小刘所在的集团公司的特征是大体量、多业态,几万名员工分散在几百家分公司,每一个公司都有鲜明、独特的管理风格。当企业进入高速发展阶段,他们对人力资源管理系统进行了优化升级,选择了一家灵活的人力资源管理系统服务商,既能满足集团管控需求,也能满足各个地区的人力资源管理个性化需求。
此次再次选择人才发展系统,公司内部也是相当重视,每个地区经过一轮轮的讨论,提交了详细的需求文档,可是小刘和HR同事们看了之后,深感头疼。

▶ 首先,各个大区在人才测评、绩效评估、人才盘点等工作方面的积累各不相同,有的大区开展过系统性的工作,对于制定人才标准、开展测评、生成人才地图,建立人才池,已经有了一定的认识;有的大区只是走走过场,开展过简单的流程,也没有系统开展过人才梯队建设;
▶ 其次,在人才发展系统或者人才发展模块的功能需求、操作流程方面也有各不相同的理解,各个大区有着个性化的需求,比如有的大区希望被盘点的人才可以在系统中进行测评,并根据测评数据分析,生成人才盘点报表,并建立相应的人才档案;而一些大区则希望操作流程易用,易操作,可导入……
这些都是分散的各个需求点,如何将连点成面,形成整合的需求文档,也需要花费一定的时间。不过,小刘想到,现在已经在使用的人力资源管理系统能否直接加一个人才发展模块?系统能否做到随需而用?
好系统的定义:灵活好用,随需而用
小刘赶紧联系了MCHR资深实施顾问,得到了肯定的答复。MCHR 资深实施顾问给他做了一个形象的比喻,“MCHR 提供的一站式人力资源管理云服务,可以这样理解:我们搭建的人力资源管理系统,就是一个平台化产品,这就好比是一个大房子,已经提供了基本居住功能;但是你们想要把住所功能变得更强大,还要按照自己的想法继续装修。MCHR可以结合你的想法和自身的实施经验,继续升级住所功能。”
说回到人才发展,MCHR灵活的产品架构可以帮助企业进行灵活配置,让您当一回产品经理,打造一款符合适合企业的人才发展产品。

一站式人力资源管理系统解决方案供应商MCHR认为,疫情过后,制定人才地图,进行人才盘点对于企业的发展非常重要。
人才地图是企业对于内部人员的盘点,可以分为人才现状梳理图与人才招聘分类图,人才现状梳理可帮助企业清晰勾勒人才九宫格,找出高潜力人才;在人才现状的分析上,也将有助于开展招聘项目规划,招聘到目标人才。这两者都可以帮助企业锁定与招聘到优秀人才,为企业发展注入创新活力。
但是,从对大中型企业的人力资源管理实践观察了解到,大中型企业需要的人才发展平台并非是标准化的软件产品,呈现出很多个性化需求,尤其在集团型企业中,下属公司业态各有特点,需求不尽相同,标准化的软件仅仅满足部分需求,且在企业不断的发展过程中,对于软件产品也提出更高的要求,这就需要软件产品不断支持企业的发展壮大。
随着这场战“疫”发生积极向好变化,各大企业也开始了全面的复工复产,有远见的企业已经未雨绸缪,开始为企业人才发展统筹规划,为企业恢复发展储备人才。MCHR希望携手更多的大中型打造个性化的人才发展平台,助力企业实现创新转型发展。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。
名才mchr薪酬核算模块具备强大的复杂薪资支持能力,可全面适配中大型企业复杂薪资场景,具体包括:支持多套薪酬体系,可根据企业不同岗位、不同层级、不同行业板块设置差异化薪酬体系;支持多税种、多社保公积金方案,适配不同地域社保公积金政策差异;支持绩效联动、计件工资、项目奖金、提成核算、津贴补贴、个税专项附加扣除等复杂薪资核算场景;可灵活配置薪酬核算规则,适配不同行业、不同岗位的薪资核算需求,满足大型集团多法人、多薪酬体系的管理要求。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
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名才mchr具备考勤结果自动核算能力,系统可自动采集员工打卡数据,根据企业预设的考勤规则,自动完成出勤、迟到、早退、旷工、请假、加班、补卡、异常等考勤数据的一体化核算。系统可灵活设置考勤异常判定标准,核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,减少人工核算工作量,降低核算误差,确保考勤与薪酬数据的一致性。
名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。
名才mchr支持组织架构历史追溯功能,可完整记录组织、岗位、人员的每一次变更,包括变更时间、变更内容、操作人等关键信息,留存完整变更痕迹,满足企业审计与合规追溯要求。同时,管理人员可随时查询历史组织架构,便于人力数据分析、管理复盘,为组织架构优化提供参考,确保组织管理的连续性与规范性。
名才mchr高度重视薪资数据安全,采用多重安全保障措施,具体包括:权限隔离,按角色分配薪资数据查看、操作权限,敏感数据仅授权人员可访问;数据加密,对薪资数据进行静态加密、传输加密,防止数据泄露;操作留痕,所有薪资相关操作均留存记录,可追溯;敏感数据脱敏,薪资、身份证号等敏感数据脱敏展示,避免敏感信息泄露;审批流管控,薪资核算、调整需经过多级审批,确保薪资数据准确、合规,全面满足金融、国央企等行业对薪资数据安全的严格要求。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。