最近，HR小刘真是忙晕了，写各种疫情防控手册、薪资个税计算也是各种复杂，更要命的是来自总经理的灵魂拷问，“能不能有一个管理工具，能够找出高潜员工，未来带领业务部门取得更多的业绩？”小刘所在的总部HR部门开始了人才发展系统寻找之旅，几周内看了好多套系统，简直眼花缭乱。到了周末，无意刷了一下热剧《安家》，却打开了思路。

需求太多，怎么满足？

剧中的女主房似锦由“娘娘”孙俪饰演，自身业务能力超强，在多年的卖房实践中，被评为“金牌销售”。空降到上海的门店后，她更是甩出了一句狠话：没有我卖不出去的房子。

由海清饰演的宫蓓蓓是房似锦的第一个客户，《安家》中宫蓓蓓和老公是在上海打拼多年的高级知识分子，但是在看了近一年的房子，却没有任何结果。

究其原因，需求非常多！

● 要是学区房；

● 要交通便利；

● 附近配套设施完善

● 三个房间都要朝南；

● 要有一个储物间，能够改造为书房；

● 价格要合适；

● 老人要满意；

    ……

找到满足这多需求的房子真的是太南了！

因此，当房似锦找到宫蓓蓓后，直接就和她说，您已经挑花眼了，没有分清主次需求，您应该相信专业人士的推荐，让我给您推荐真正适合您的房子。

剧中房似锦将一套格局稍有问题的房子，但是其他条件都比较合适的房子介绍给了龚蓓蓓，并让设计师按照龚蓓蓓的设想重新装修房子，焕然一新的房子让宫蓓蓓马上点头买房。

看到这里，小刘忽然醒悟了，我们在选系统的时候，也和龚蓓蓓一样！想要的太多，反而陷在了问题里，要跳出来看待问题！

多业态型、集团型企业的烦恼

小刘所在的集团公司的特征是大体量、多业态，几万名员工分散在几百家分公司，每一个公司都有鲜明、独特的管理风格。当企业进入高速发展阶段，他们对人力资源管理系统进行了优化升级，选择了一家灵活的人力资源管理系统服务商，既能满足集团管控需求，也能满足各个地区的人力资源管理个性化需求。

此次再次选择人才发展系统，公司内部也是相当重视，每个地区经过一轮轮的讨论，提交了详细的需求文档，可是小刘和HR同事们看了之后，深感头疼。

▶ 首先，各个大区在人才测评、绩效评估、人才盘点等工作方面的积累各不相同，有的大区开展过系统性的工作，对于制定人才标准、开展测评、生成人才地图，建立人才池，已经有了一定的认识；有的大区只是走走过场，开展过简单的流程，也没有系统开展过人才梯队建设；

▶ 其次，在人才发展系统或者人才发展模块的功能需求、操作流程方面也有各不相同的理解，各个大区有着个性化的需求，比如有的大区希望被盘点的人才可以在系统中进行测评，并根据测评数据分析，生成人才盘点报表，并建立相应的人才档案；而一些大区则希望操作流程易用，易操作，可导入……

这些都是分散的各个需求点，如何将连点成面，形成整合的需求文档，也需要花费一定的时间。不过，小刘想到，现在已经在使用的人力资源管理系统能否直接加一个人才发展模块？系统能否做到随需而用？

好系统的定义：灵活好用，随需而用

小刘赶紧联系了MCHR资深实施顾问，得到了肯定的答复。MCHR 资深实施顾问给他做了一个形象的比喻,“MCHR 提供的一站式人力资源管理云服务，可以这样理解：我们搭建的人力资源管理系统，就是一个平台化产品，这就好比是一个大房子，已经提供了基本居住功能；但是你们想要把住所功能变得更强大，还要按照自己的想法继续装修。MCHR可以结合你的想法和自身的实施经验，继续升级住所功能。”

说回到人才发展，MCHR灵活的产品架构可以帮助企业进行灵活配置，让您当一回产品经理，打造一款符合适合企业的人才发展产品。

一站式人力资源管理系统解决方案供应商MCHR认为，疫情过后，制定人才地图，进行人才盘点对于企业的发展非常重要。

人才地图是企业对于内部人员的盘点，可以分为人才现状梳理图与人才招聘分类图，人才现状梳理可帮助企业清晰勾勒人才九宫格，找出高潜力人才；在人才现状的分析上，也将有助于开展招聘项目规划，招聘到目标人才。这两者都可以帮助企业锁定与招聘到优秀人才，为企业发展注入创新活力。

但是，从对大中型企业的人力资源管理实践观察了解到，大中型企业需要的人才发展平台并非是标准化的软件产品，呈现出很多个性化需求，尤其在集团型企业中，下属公司业态各有特点，需求不尽相同，标准化的软件仅仅满足部分需求，且在企业不断的发展过程中，对于软件产品也提出更高的要求，这就需要软件产品不断支持企业的发展壮大。

随着这场战“疫”发生积极向好变化，各大企业也开始了全面的复工复产，有远见的企业已经未雨绸缪，开始为企业人才发展统筹规划，为企业恢复发展储备人才。MCHR希望携手更多的大中型打造个性化的人才发展平台，助力企业实现创新转型发展。