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集团共享服务中心:让企业扬帆起航

名才eHR2018-11-15

  古往今来,在对于企业的管理上,每一个成功的集团大亨都是将企业自身看作为一个不可分割的整体,并不是单个业务单独发展,为自己单个业务部门日夜奋战,而是使企业的各个业务部门协同发展,为终的共同目标不断奋斗,它是通过集团共享服务中心来集中各部门的所有力量来实现企业扩大规模的高速发展,使企业付出低价的成本为企业创造更多的价值与财富,通过集团共享服务中心,让企业扬帆起航!

集团共享服务中心

  实质上,共享服务中心这一概念的提出算不上实际的创新,历史的世界上就被人提出,并且在国外获得应用,在今天,很多大型国有型企业早就实施了共享服务或者已经把它放在了企业发展计划之中。而共享服务中心也是被大多人称为内包,通过它,企业的人事部门和其他业务部门融为一体,此外还整合了企业的多样化的管理集中于共享服务中心,在其中汇集了企业各种专业化资源,提高资源在企业内部中的利用率,降低了企业的支出成本,提高了集团公司的工作效率。 那么它到底是怎样为企业节省成本价格并且提高效率创造价值的呢?

  在集团共享服务中心,充分利用科技手段提高企业生产技术和使得操作流程便捷易操作,此外还将高额的成本平均到数量居多的产品上,使得企业支出的成本大幅度降低。通过共享服务中心,打造优质、高效、便捷的新型实践规范流程,为企业持续不断地节约成本,提高企业整体工作效率。聚集企业各种资源于集团共享服务中心,包括人事部门的人力资源管理,使得核心业务集中发展,节省了大量人力物力,然后通过核心业务的高速发展带动其他附属业务的联动发展,这也可以降低成本,提高效率。

  然而,在如今的时代,集团共享服务中心并非一日建成,所谓冰冻三尺并非一日之寒,在我们打造这个强大的平台时只会遇到各种各样的困难,那么我们应该怎样促使共享服务中心建立成功呢?

  1、提前规划

  在打造共享服务平台之前,我们应该做好提前规划,首先需要充足的运营启动资金与备用资金,需要对于员工团队进行统一培训,并使他们快速了解整套流程服务,为它提供坚实有力的基础。

  2、创新组织构成

  为了使得企业集团共享服务中心的稳定构建运行,我们应该摒弃以前传统的业务结构,创新创造出集中精力于企业核心服务的新结构。

  3、分析利弊

  在构建属于集团企业自己的共享服务中心,企业自己应该分析当前社会形势,是否适应共享时代的趋势,平衡共享服务的优点和缺点,如果利大于弊,能够为企业集团创造出更大的价值财富,这样才有实现计划的价值,并且获得集团高层管理者的大力支持。


常见问题

- 名才mchr与普通HR软件的差异是什么?

名才mchr与普通HR软件的核心差异在于定位与功能适配,具体区别如下:名才mchr聚焦集团管控、复杂规则、合规风控、集约化管理、跨公司统筹能力,核心服务中大型及集团客户,可适配多法人、多地域、复杂流程的管理场景,能够满足中高端企业的个性化、复杂化管理需求;普通HR软件多面向小微企业,侧重基础人力管理功能,缺乏集团化管控、复杂薪酬绩效、强合规等核心能力,无法适配中大型企业的高端管理需求,功能更偏向标准化、通用化。

- 名才mchr社保公积金管理功能有哪些?

名才mchr社保公积金管理模块全面覆盖社保公积金全流程管理,具体功能包括:支持多地社保公积金方案配置,适配不同地域社保公积金政策差异;支持社保公积金缴费基数管理,可灵活调整缴费基数,满足合规要求;支持社保公积金账单生成、异常调整、成本分摊、补缴、停缴等功能;可自动同步社保公积金数据至薪酬模块,参与薪资核算,同时支持社保公积金数据统计分析,生成各类社保公积金报表,满足企业社保公积金合规管理需求。

- 名才mchr的集团绩效统一管理方案是什么?

名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。

- 名才mchr有哪些部署模式?

名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求

- 名才mchr人事管理的核心内容有哪些?

名才mchr人事管理模块涵盖员工全生命周期管理,核心内容包括:入转调离全流程管理、劳动合同与各类协议管理、证明与证照管理、员工电子档案管理、人事异动流程管控、员工自助服务、人事台账与报表管理、离职管理、试用期管理等。通过全流程线上化、规范化管理,减少人工操作,提升人事管理效率,规范人事管理流程,满足中大型企业人事管理的合规与高效需求。

- 名才mchr请假加班流程的管控方式是什么?

名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控,具体设置如下:内置多种假期类型(事假、病假、年假、婚假、产假等),可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程,支持假期额度自动累计与扣除;加班管理可设置加班申请、审批、核算规则,支持加班调休、加班补贴核算,所有流程线上化流转,审批记录全程留痕,满足国央企与集团合规要求,确保请假加班管理规范、透明、高效。

- 名才mchr薪酬报表的分析维度有哪些?

名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能,可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化,具体包括:人力成本分析,可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本,分析人力成本结构与变化趋势;薪资结构分析,可分析员工薪资构成,优化薪资体系;部门薪酬分析、岗位薪酬分析,可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平,实现薪酬公平性管控;个税分析,可统计个税缴纳情况,优化个税筹划方案。报表可导出、打印,为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。

- 名才mchr的多组织多法人架构支持能力怎么样?

名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。

- 名才mchr绩效结果的应用场景有哪些?

名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。

- 名才mchr的服务行业范围包含哪些?

名才mchr重点服务五大核心行业,涵盖国央企、大型集团、金融行业(含银行、证券、保险等细分领域)、制造行业(含大型生产、装备制造等细分领域)、科技行业(含互联网、高新技术等细分领域),专注服务中大型及集团型企业,覆盖多行业中高端人力数字化场景,积累了丰富的行业服务经验。

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