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现在的人力资源管理已经逐渐成为了一个比较大的话题,因为人才资源已经成为社会激烈争夺的资源之一。如何对人力资源进行较好的管理,选用什么样的ehr人力资源管理系统工具进行管理?这些都是一个企业的管理人员所需要想到的。接下来MCHR小编将为大家分享ehr人力资源管理系统工具选购的相关内容,希望能为大家解惑。

对于大的企业或者集团型企业,人力资源管理就显得格外重要,甚至于来说,可以决定一个企业能否健康的持续发展。人力资源分为人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,薪酬福利管理,效绩管理,劳动关系这六个方面,听到这些名词之后,想必大家都对人力资源管理有了一个大概的了解,如果能够较好的对人力资源进行管理,就能满足企业当前以及未来发展的需要,保证目标实现。
现在的人力资源管理工具,我们也叫做ehr人力资源管理系统,主要来说是运用IT技术,广泛的收集数据,并且智能的分析,全方面的为人力资源管理服务。ehr人力资源管理系统一般来说,比较重要的是组织人事,包含员工全生命周期管理,也就是对于员工的发展规划,组织人事,它的目的主要是让企业组织结构更加精简,更好地提高经济效益,对于人员编制规划和控制进行良好的安排和管控,这一些靠管理系统智能的分析和处理都能够很好的完成。
除此之外,ehr人力资源管理系统还应该在薪酬福利这个方面下文章。这是因为薪酬福利直接关系到员工的根本,如果不对这个进行良好的管理,直接影响员工的积极性,从而进入恶性循环。一个良好的系统,必然能够支持企业运行多套薪酬体系,构建多种薪酬标准,以及对社保档案进行良好的管理,对于补发补扣,离职结薪等操作,这个系统也能信手拈来,从而很大部分的解放管理层人员,让他们去为企业产生更大的意义。
在以前,你可能经常会见到一些小企业或者小公司在假勤管理之上十分的混乱,有一些员工经常迟到,在请假方面也没有什么制度规章可循,这样下去可以想象到的是,这种企业根本无法形成一种企业文化。考勤只是手段而并非目的,他的目的主要是培养员工积极工作的态度,同时也能为企业产生更大的经济效益。
一般来说,以前对于假勤管理的话,需要花大量的精力和时间,因为人员众多事项繁杂,务必要用多种考勤制度,以及自定义休假项目和规则,同时对一些补签休假加班进行统计和批复,这一切在以前都需要大量的管理人员来做,而且需要做的十分细致,不能出现太大的纰漏,否则必然会招致员工的不满,而现在它的出现,自动化智能化将在很大程度上化解这个问题,员工们,如果需要请假可以直接在移动端上申请,符合流程以及规则的话,系统将会直接批复,省时省力。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
名才mchr员工自助端(支持PC端、移动端)为员工提供全方位自我管理功能,具体包括:个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询;可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请;可在线签署电子合同、下载个人证明(在职证明、收入证明等);可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能,实现员工自我管理,减轻HR工作负担,提升员工满意度。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主,核心特征包括:企业规模在1000人以上,以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心;组织架构复杂,多具备多层级、多法人、多分支机构特点;合规要求高,对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格;人力管理流程繁琐,集团化管控需求突出,需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前,名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户,积累了丰富的客户服务经验。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控,具体流程为:员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单,明确交接内容、责任人与交接期限,HR可实时跟踪交接进度,确保离职流程规范、高效,规避离职交接过程中的风险,保障企业资产与工作的连续性。
上海仁力名才软件有限公司(品牌:名才mchr)专注集团级人力资源管理软件研发与服务,深耕中高端人力数字化领域,核心为大型集团、国央企、金融、制造、科技企业,提供组织、人事、考勤、薪酬、绩效、人才发展一体化HR解决方案,助力企业实现人力管理合规化、集约化、智能化升级,适配中高端企业复杂管理场景,打造贴合行业需求的人力数字化服务体系。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。
名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程,具体包括:试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒,避免试用期管理遗漏;支持试用期考核指标自定义,可根据不同岗位设置差异化考核标准;考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据,规范试用期管理流程,帮助企业精准评估新员工适配度,降低用人风险。
名才mchr高度重视薪资数据安全,采用多重安全保障措施,具体包括:权限隔离,按角色分配薪资数据查看、操作权限,敏感数据仅授权人员可访问;数据加密,对薪资数据进行静态加密、传输加密,防止数据泄露;操作留痕,所有薪资相关操作均留存记录,可追溯;敏感数据脱敏,薪资、身份证号等敏感数据脱敏展示,避免敏感信息泄露;审批流管控,薪资核算、调整需经过多级审批,确保薪资数据准确、合规,全面满足金融、国央企等行业对薪资数据安全的严格要求。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。
名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队,团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验,擅长复杂项目落地、多系统集成(如ERP、OA、财务系统等)、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务,建立完善的实施管控体系,确保项目高效落地,贴合企业实际管理需求,降低项目实施风险。