在HR日常绩效考核业务工作中，我们还听到HR经常说：业务部门不知道给下属定什么指标，或者给下属定的绩效指标名称不规范、计分公式不规范，跨部门之间不好拉齐分析，还有一些绩效合同/责任书要打印出来，再找每个员工去签字确认，本来应该是月考的，但是因为这些事务性工作太多了，不得不改成年考，但是过程又无法跟踪，年底已经无法再改变什么了，只能当个算年终奖的结果用，没有真正牵引业务……让我们一起再来看看名才的绩效管理工具在这些方面能给HR带来哪些帮助。

绩效目标难设定/考核过程难跟踪，名才绩效平台来帮忙

名才绩效平台自带预置初始化通用指标库，同时也支持客户自建、维护、批量导入自有指标库；满足KPI、PBC、MBO、BSC、360等多种绩效管理模式下的目标设立需求，推动定量/定性/综合目标考核的个性化实现；支持自动生成个人绩效合同，并支持双方在线或者连通电子签系统签署绩效合同，提升承诺感，避免法律风险；支持绩效考核线上全流程跟踪，考核过程细节看得到、管得住，让长周期的绩效考核能够分阶段回顾总结，随机应变。

名才绩效指标库功能，内置了行业通用的绩效指标，可以供客户参考，客户有一些业务涉及相对比较专业的指标，可以由HR统一从业务部门收集，修订调整后导入指标库，供业务经理和员工选用。每年迭代，逐步建立客户专属私有的绩效指标库。

关于要不要签订绩效合同/责任书，在目标设定环节，根据业务需要，可以开启或关闭签订绩效合同/责任书功能，绩效合同/责任书的条款与样式亦可以灵活配置，同时支持在线确认，也支持在线电子签以增强法律效力。名才绩效工具能更轻便的满足不同客户的业务需要。

每一个定量指标基本都有计算公式，那么如何让系统能自动、快速的统计指标得分呢？这里不得不提名才的公式编辑器，名才的公式编辑器已经汉化，而且只要会用Excel公式设置，那么就很容易上手名才的公式编辑器，并且名才具有绩效指标公式模板的加持，虽然每个指标都有算法，但很多指标的计算公式都是一样的，在公式模板中配置好公式，就可以批量赋值给各个指标，避免每个指标都要维护一次计算公式，大大减轻人绩效管理员和考核对象的使用难度。

除此之外，名才的绩效平台还能支持绩效考核过程中修改考核对象的所在流程，修改、增加评估人等等。当然，在业务层面上，名才的绩效平台还支持绩效对齐视图，将绩效过程可视化，绩效管理员与业务经理、公司高层等都能及时的关注核心指标的开展进度，如有异常亦能及时研究应对方案，避免年底时叹息无奈……

最后，如果您对名才的绩效管理平台有更多想了解的细节，您可以联系我们，名才将安排专业的售前支持顾问为您更细致的演示系统功能，为你答疑解惑！