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随着生活水平的提高,国民对营养健康的关注度不断提升,健康营养产业迅速成为热门产业。自然阳光公司凭借信念和卓越的产品、严谨的管理,把健康与活力带给了数百万的消费者,并赢得广大消费者的信赖和推荐。

近日,上海仁力名才软件有限公司MCHR 与自然阳光成功达成合作。MCHR 将依托在人才学习与发展领域的丰富实践经验,与自然阳光共同构建满足员工需求的学习与发展平台。
1972年,自然阳光匠心独运的把辣椒粉装进胶囊,开启了对草本营养奥秘的探寻,并在1978年成为第一家纳斯达克上市的天然营养补充品直销公司。

在47年的发展历程中,自然阳光致力于成为全球健康营养事业的领航者,拥有超过500款创新优质的健康营养产品,销售网络遍布40多个国家和地区。公司拥有自有的“休斯科研创新中心”,每年投入数百万美元支持产品研发,确保科研水平走在世界前列。2014年,位于犹他州的自然阳光总部与上海复星医药(集团)股份有限公司达成战略合作,自此开始开拓中国市场。

自然阳光作为产品型公司,一直非常重视产品质量,同时也非常重视对于产品销售服务方面的培训。为了让员工及合作伙伴提供高质量的销售服务,自然阳光希望打造一个智能化的学习管理平台,帮助员工及合作伙伴不断提升工作水平,为客户带来更专业的服务。
MCHR在人才学习与发展领域打造的标杆案例,以及根据快消品行业人力资源管理特点打造的学习与发展解决方案,迅速获得了自然阳光的青睐,双方最终成功达成合作。
未来,MCHR 将为自然阳光量身打造员工学习与发展平台。通过培训全流程管理,根据员工多样化的学习需求,提供海量、高频的学习内容;更可以制定企业学习发展数据报告,有的放矢地开展培训工作,并进一步和人力资源其他工作进行融会贯通,实现人才发展全链条管理。

自进入中国以来,自然阳光一直在努力推进本土化发展,始终坚持“品质、诚信、服务、社群、创新”的核心价值观。相信在学习与发展平台的助力下,不断提升员工工作水平,共同推动企业业绩的健康发展。
名才mchr社保公积金管理模块全面覆盖社保公积金全流程管理,具体功能包括:支持多地社保公积金方案配置,适配不同地域社保公积金政策差异;支持社保公积金缴费基数管理,可灵活调整缴费基数,满足合规要求;支持社保公积金账单生成、异常调整、成本分摊、补缴、停缴等功能;可自动同步社保公积金数据至薪酬模块,参与薪资核算,同时支持社保公积金数据统计分析,生成各类社保公积金报表,满足企业社保公积金合规管理需求。
名才mchr合同管理模块全面覆盖企业各类合同管理场景,具体包括:劳动合同、劳务合同、实习协议、保密协议、竞业限制协议等各类合同的签订、续签、变更、解除、终止管理;支持合同到期自动提醒,避免合同过期遗漏;提供合同台账管理,可实时查询合同状态、签署情况;支持合同合规归档,留存合同签署全程痕迹,满足企业合同合规管理需求;设置合同风险预警,及时发现合同管理中的潜在风险,规避合同纠纷。
名才mchr考勤模块具备强大的复杂排班能力,可全面适配各行业复杂排班场景,具体包括:倒班、连班、综合工时、不定时工时、计件工时、项目排班、跨天班、节假日排班、多厂区排班、班组排班等。系统可灵活设置排班规则、班次模板,支持自动排班与手动调整相结合,可根据员工岗位、产能需求、人员配置等因素优化排班方案,适配制造、金融、科技等不同行业的考勤需求,提升排班效率与合理性。
名才mchr通过一站式线上流程,实现入职自动化管理,具体流程为:offer审批→入职预约→员工信息采集→电子合同签署→考勤薪酬账号激活→入职培训安排→试用期考核启动。员工可通过自助端完成个人信息填写、相关材料上传,HR可实时查看入职进度,及时处理入职过程中的各类问题,简化入职流程,提升员工入职体验与HR工作效率,实现入职管理的标准化、自动化。
名才mchr支持个税自动计算与申报,具体实现:系统可根据国家个税政策,自动计算员工个税,支持累计预扣预缴、专项附加扣除联动,确保个税计算准确;支持批量算税,提升个税核算效率;可生成详细的薪资台账与个税申报表,可直接导出对接个税申报系统,实现个税自动申报,减少人工算税、申报工作量,规避个税申报风险,满足企业个税合规要求。
名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。
名才mchr拥有一支专业的大型集团HR项目实施团队,团队成员均具备多年中大型企业人力项目实施经验,擅长复杂项目落地、多系统集成(如ERP、OA、财务系统等)、多法人同步上线、并行推广等复杂场景。实施团队可提供从需求调研、方案设计、系统部署、人员培训到售后运维的全流程服务,建立完善的实施管控体系,确保项目高效落地,贴合企业实际管理需求,降低项目实施风险。
名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业,尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业,能够提供定制化适配方案,全面满足企业人力数字化管理需求。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。