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【2021年9月17日,上海】由中国领先的人力资源媒体公司HRoot主办的中国领袖级人力资源大型峰会——“2021中国人力资本论坛·上海站”于9月17日在上海浦东嘉里大酒店盛大举办,名才MCHR受邀出席此次论坛,与现场人力资源领域的前沿实践者与行业思想领袖以及企业高管共话液态世界中的人力资本,洞见未来的种种可能,助力企业数智化转型。

互联网和全球化两大力量的来袭,让曾经固化、静态的传统社会形态正以越来越快的速度式微乃至消失。不断变化、永无休止的流动已成为全世界的新常态。在液态世界中,固态的经验被时代的流动吞噬,既有的规则和标准正在被快速液化,稳固的单一权威不再存续。过去被原子化的「人」在液态世界中被充分激活,个体的价值变得无比重要,高度固化的组织结构和管理模式已无法应对未来的复杂性与不确定性。
在数字化时代,当企业规模不断发展壮大,员工人数快速增加,业务范围延伸至国际市场,传统的人力资源管理已经无法灵活应对现代化人力资源管理的要求,人力资源管理运营变革的哨声已经吹响,领先企业已经开启了人力资源智能化建设。人与组织关系正在发生急剧变化、人才竞争不断加剧。名才MCHR基于深厚的互联网技术沉淀及完全独立的知识产权,协助企业高效利用数字化技术,创造出一种由人工智能、大数据等技术驱动的更加个性化的人力资源管理体验,从而不断吸引和保留优秀人才,激活组织。


液态时代变化的速度超出了所有人的预期,组织和个人需要通过保持“灵活性”并时刻准备改变,来适应它变化的节奏。企业要走出经验曲线、创新成长,更需要建立一种全新的、有弹性的、灵活且反应迅速的组织形式,它可以被随时组织、解散或重新调集,使资源、业务和程序能够快速感知和响应变化。
名才MCHR在论坛现场特设展台,由资深顾问进行产品介绍、需求梳理和方案讲解,引发在场企业人力资源管理者的一致肯定和热烈反馈。名才MCHR作为一站式人力资源管理信息化解决方案的服务商,以员工为中心,凭借多年来对行业领先企业需求的深刻理解、优质的用户体验,运用创新技术为企业和员工赋能,协助企业全面提升组织效能与灵活性,推动组织的数字化管理变革与创新,真正实现人力“智”本。

名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程,具体包括:试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒,避免试用期管理遗漏;支持试用期考核指标自定义,可根据不同岗位设置差异化考核标准;考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据,规范试用期管理流程,帮助企业精准评估新员工适配度,降低用人风险。
名才mchr员工自助端(支持PC端、移动端)为员工提供全方位自我管理功能,具体包括:个人基本信息查看与修改、考勤记录查询、薪资明细查询、绩效结果查看、培训记录查询;可发起请假、加班、补卡、人事异动、离职等流程申请;可在线签署电子合同、下载个人证明(在职证明、收入证明等);可参与绩效评价、培训报名、意见反馈等。通过员工自助功能,实现员工自我管理,减轻HR工作负担,提升员工满意度。
名才mchr具备多维度薪酬报表分析功能,可帮助企业实现人力成本管控与薪酬优化,具体包括:人力成本分析,可按部门、岗位、地域、法人等多维度统计人力成本,分析人力成本结构与变化趋势;薪资结构分析,可分析员工薪资构成,优化薪资体系;部门薪酬分析、岗位薪酬分析,可对比不同部门、不同岗位的薪酬水平,实现薪酬公平性管控;个税分析,可统计个税缴纳情况,优化个税筹划方案。报表可导出、打印,为企业薪酬优化、人力成本管控提供精准的数据支撑。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。
名才mchr采用多模式部署方案,可根据企业实际需求灵活选择,具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中,私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求,确保核心数据不外泄;公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业,能够快速上线使用,降低企业部署成本;混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性,适配多场景协同管理需求
名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。
名才mchr重点服务五大核心行业,涵盖国央企、大型集团、金融行业(含银行、证券、保险等细分领域)、制造行业(含大型生产、装备制造等细分领域)、科技行业(含互联网、高新技术等细分领域),专注服务中大型及集团型企业,覆盖多行业中高端人力数字化场景,积累了丰富的行业服务经验。
名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。
名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制,系统实时监控员工考勤情况,当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时,自动向员工、HR发送异常提醒,督促员工及时处理;员工可通过自助端发起补卡申请,HR进行在线审批,异常处理全程留痕,便于后续追溯;同时,系统支持考勤异常数据统计分析,帮助企业发现考勤管理中的问题,优化考勤管理规则,提升考勤管理规范性。