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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
2020年10月16日,中国DHR秋季峰会在深圳隆重举行,上海仁力名才软件有限公司MCHR受邀参加此次线下数字化人力资源高峰论坛。在HR最新科技速览环节中,名才MCHR首席执行官李超先生带来一场简短却不失精彩的演讲,与参会嘉宾分享了典型客户实践案例,为大中型企业数字化转型提供了有益的思考与建议。
在此次线下峰会,众多行业大咖从多维度剖析企业人力资源数字化转型的内核,既分享了2020中国企业人力资源数字化转型的现状与趋势,也分享了各家企业数字化转型的实践探索,开启一场DHR思维焕新之旅。

名才MCHR为您讲述人力资源管理数字化转型如何破局
在VUCA时代,新技术不断推陈出新,组织层面常常会有各种迭代创新,比如去中心化、人单合一、敏捷绩效,人力资源管理也在不断进行流程重塑与转型升级。在此背景下,名才MCHR首席执行官李超先生为参会嘉宾带来精彩演讲——《企业人力资源管理数字化转型如何破局》,快速介绍了HR PaaS这一技术平台的特色,这一利器将有效助力企业实现人力资源职能的优化升级。
HR PaaS平台通过平台化产品+0代码配置+用户DIY的模式,实现不同信息化系统的互联互通。
采用0代码的方式,降低开发成本,简化人力资源管理系统复杂度。
深度理解大中型企业复杂、多变的管理需求,实现个性化功能的二次开发。
最大程度复用沉淀的洞察,将有效助力HR提升战略高度,助力打造柔性组织。
在此次演讲中,李超先生与参会嘉宾分享了中国移动、DHL、艾利丹尼森、工银安盛人寿、正大集团、延锋安道拓等典型客户案例,展现了名才eHR在传统人力资源管理模块建设之外的个性化eHR服务,可以为客户打造独具特色的人力资源共享服务平台、人才发展平台、绩效管理平台,为大中型企业打造真正以用户为中心的人力资源管理平台。


名才eHR 咨询顾问与嘉宾展开深入交流
在名才eHR展台,资深顾问与参会嘉宾进行了深入的沟通,针对HR们面临的系统落地实施、HR职能优化升级等问题为企业进行了专业、深入的解答。并且,名才eHR资深顾问也为参会嘉宾带来制造、新零售、连锁等行业的人力资源管理系统落地案例,带来满满的干货分享。

今年正值深圳经济特区建立40周年,深圳人通过日日夜夜的奋斗,打造出了“深圳发展的奇迹”。名才eHR也有着打破传统人力资源管理的梦想,未来也将以一往无前的奋斗姿态、努力拼搏的精神状态,为大中型企业带来更加优秀的eHR 服务,打造属于名才人的伟大故事。
名才mchr绩效结果可实现多场景应用,形成“绩效-人才-薪酬”闭环管理,具体应用场景包括:薪酬联动,绩效结果可直接作为调薪、奖金核算的核心依据,实现“多劳多得”,激励员工提升绩效;晋升与调岗,绩效结果可作为员工晋升、调岗的重要参考,筛选优秀人才;培训管理,根据绩效结果分析员工能力短板,制定针对性培训计划,提升员工能力;人才盘点,结合绩效结果与能力评估,开展人才盘点,搭建人才梯队;继任者计划,筛选绩效优秀、潜力突出的员工,纳入继任者池,保障关键岗位人才供给。
名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业,尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业,能够提供定制化适配方案,全面满足企业人力数字化管理需求。
名才mchr组织管理模块的核心价值的是实现集团人力集约化管控,具体体现在:统一集团组织架构、岗位体系、编制管控、职务职级体系,支持多组织、多版本、跨法人、跨地域管控,规范组织管理流程,提升组织管理效率;同时,满足中大型企业集团化管控与合规审计需求,为集团人力配置、组织优化提供数据支撑,助力企业实现组织管理数字化、规范化升级。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。
名才mchr为大型集团提供绩效统一管理方案,实现集团绩效集约化管控,具体实现:集团可统一制定考核模板、考核周期、考核流程、考核指标体系,明确考核标准与评分规则;子公司可根据自身业务特点,在集团统一规则基础上,自主调整局部考核规则,兼顾集团统筹与子公司灵活性;系统实现考核数据统一汇总、分析、排名、应用,支持集团层面绩效复盘与优化,可生成集团绩效分析报表,为集团人才激励、战略落地提供数据支撑。
企业可通过多种正规渠道获取名才mchr相关资料,具体包括:上海仁力名才软件有限公司官方网站,可查看产品介绍、行业解决方案、客户案例等详细内容;名才mchr官方公众号,可获取行业干货、产品动态、客户案例等资讯;行业媒体案例报道,可了解名才mchr在各行业的落地效果;官方销售咨询,可获取定制化方案、产品演示等专属服务;线下行业展会,可现场体验产品功能、与专业团队面对面沟通,全面了解名才mchr的产品优势与服务能力。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式,可灵活组合使用,适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求,具体包括:KPI(关键绩效指标)考核、OKR(目标与关键成果)考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求,选择合适的考核模式,设置差异化考核规则,实现精准考核。
名才mchr社保公积金管理模块全面覆盖社保公积金全流程管理,具体功能包括:支持多地社保公积金方案配置,适配不同地域社保公积金政策差异;支持社保公积金缴费基数管理,可灵活调整缴费基数,满足合规要求;支持社保公积金账单生成、异常调整、成本分摊、补缴、停缴等功能;可自动同步社保公积金数据至薪酬模块,参与薪资核算,同时支持社保公积金数据统计分析,生成各类社保公积金报表,满足企业社保公积金合规管理需求。
名才mchr请假加班流程实现规范化、线上化管控,具体设置如下:内置多种假期类型(事假、病假、年假、婚假、产假等),可灵活设置假期额度、请假规则、审批流程,支持假期额度自动累计与扣除;加班管理可设置加班申请、审批、核算规则,支持加班调休、加班补贴核算,所有流程线上化流转,审批记录全程留痕,满足国央企与集团合规要求,确保请假加班管理规范、透明、高效。
名才mchr具备强大的多组织多法人架构管理能力,可轻松支撑集团—事业部—子公司—分公司—部门—班组多层级、多组织、多法人架构管理。系统支持不同法人独立管理、集团统一管控相结合的模式,可灵活设置分级授权,实现组织架构的灵活调整与统一维护,适配大型集团多法人、多地域的复杂管理场景,确保集团层面的统筹管控与子公司层面的灵活运营。