每年春节后的“春劫”给企业带来员工流失的挑战，这对HR部门而言意味着招聘压力和人才保留的双重负担。名才mchr将助力企业在“春劫”中，更有效地管理人才信息，基于系统的大数据分析，快速制定并落地实施人才保留策略的全流程跟踪管理。企业可以通过名才mchr系统建立全面的人才数据库、设定明确的甄选标准、利用系统进行筛选和评估、制定个性化的人才保留计划、持续监控和调整以及强化企业文化建设等步骤，帮助HR渡劫，从而迎来新的发展机遇；实现更加精准地识别并留住核心人员，为公司的持续发展和竞争优势提供有力保障。

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。“春节”成为了HR的“春劫”。年一过不少熟悉的面孔变成了“前同事”，空留座位待人填补。春节的欢快气氛还未完全散去，HR们便已开始感受到招聘旺季的压力。

与此同时，节后离职潮也如期而至，让不少企业陷入人才流失的困境。许多HR在年前便已开始紧锣密鼓地筹备招聘计划，以期在节后能够迅速补充人力缺口。然而，人员离职所带来的成本远非简单的招聘费用所能涵盖。核心人才的流失，意味着企业需要面临至少2个月的招聘周期、3个月的适应期以及6个月的融入期。同时，企业不仅需要支付相当于4个月工资的招聘成本，还必须承受超过40%的招聘失败率。

为严峻的是，员工离职后的替换成本高达离职员工年薪的150%，而若离职的是管理人员代价更为沉重。更堪忧的是员工离职往往会引发连锁反应，一名员工的离开可能会导致另外三名员工产生离职意念。因此，有专家指出：“HR的首要职责并非仅仅在于招人，更在于留人。”在预防员工离职方面，HR们除了提前布局招聘计划外，更应深入思考如何留住现有人才。毕竟，留住人才才是企业持续发展的基石。

HR如何留住人才？首先我们得明确哪些人是值得我们去留的，所以HR们需要的第一个资源就是科技资源，即一个像名才mchr一样能理解业务需求、确保项目落地的专业的、有效的EHR系统供应商，它能帮助公司更有效地管理人才信息，基于系统的大数据分析，快速制定并落地实施人才保留策略的全流程跟踪管理。利用名才mchr人才发展模块有效地甄选核心人员并实施人才保留。

一、建立全面的人才数据库

首先，通过名才mchr人才发展模块的<人才信息>建立一个全面的人才数据库，包括员工的个人信息、教育背景、工作经历、技能特长、绩效表现等关键数据。这些数据将为后续的甄选和人才保留提供重要依据。

二、设定明确的甄选标准

在名才mchr人才发展模块的<能力模型>、<任职资格>中设定明确的甄选标准，这些标准应基于公司的战略目标和岗位需求，涵盖候选人的专业能力、领导力、团队协作能力、创新能力等方面。通过设定这些标准，可以确保甄选过程的客观性和公正性。

三、利用系统进行筛选和评估

运用名才mchr人才发展模块的<人才盘点>功能，根据设定的甄选标准对候选人进行初步筛选。然后，结合系统中的绩效数据、能力评估结果等信息，对筛选出的候选人进行深入评估。这可以帮助企业快速准确地识别出核心人员。

四、制定个性化的人才保留计划

根据甄选结果，通过名才mchr人才发展模块的<发展计划>和<发展路径>功能了解核心人员的个人需求和职业发展目标，并结合公司的战略目标和资源情况，为核心人员制定个性化的职业发展计划、激励方案和留任措施。这些计划应充分考虑员工的个人特点和发展需求，以提高他们的满意度和忠诚度。同时还可以在名才mchr人才发展模块的<梯队建设>中建立不同类型的人才池，对同类型人才进行统一的发展计划、发展路径的管理和跟踪。

五、持续监控和调整

根据甄选结果，通过名才mchr人才发展模块的<发展计划>和<发展路径>功能了解利用名才mchr系统持续监控核心人员的工作表现、满意度和离职意向等信息。根据监控结果，及时调整人才保留计划，确保其与公司的战略目标和员工的需求保持一致。同时，通过定期评估和调整，可以确保甄选和人才保留策略的持续有效性和适应性。

六、强化企业文化建设

通过名才mchr系统首页banner让公司的使命、愿景和价值观触达每位员工，强化企业文化对核心人员的吸引力和凝聚力。同时，利用名才mchr系统组织各类企业文化活动，增强员工的归属感和忠诚度。这有助于营造一个积极向上、团结协作的工作氛围，从而吸引和留住更多优秀人才。

综上所述，利用名才mchr系统可以有效地甄选核心人员并实施人才保留。企业可以通过名才mchr系统建立全面的人才数据库、设定明确的甄选标准、利用系统进行筛选和评估、制定个性化的人才保留计划、持续监控和调整以及强化企业文化建设等步骤，帮助HR渡劫，从而迎来新的发展机遇；实现更加精准地识别并留住核心人员，为公司的持续发展和竞争优势提供有力保障。