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洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
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每年春节后的“春劫”给企业带来员工流失的挑战，这对HR部门而言意味着招聘压力和人才保留的双重负担。名才mchr将助力企业在“春劫”中，更有效地管理人才信息，基于系统的大数据分析，快速制定并落地实施人才保留策略的全流程跟踪管理。企业可以通过名才mchr系统建立全面的人才数据库、设定明确的甄选标准、利用系统进行筛选和评估、制定个性化的人才保留计划、持续监控和调整以及强化企业文化建设等步骤，帮助HR渡劫，从而迎来新的发展机遇；实现更加精准地识别并留住核心人员，为公司的持续发展和竞争优势提供有力保障。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。“春节”成为了HR的“春劫”。年一过不少熟悉的面孔变成了“前同事”，空留座位待人填补。春节的欢快气氛还未完全散去，HR们便已开始感受到招聘旺季的压力。
与此同时，节后离职潮也如期而至，让不少企业陷入人才流失的困境。许多HR在年前便已开始紧锣密鼓地筹备招聘计划，以期在节后能够迅速补充人力缺口。然而，人员离职所带来的成本远非简单的招聘费用所能涵盖。核心人才的流失，意味着企业需要面临至少2个月的招聘周期、3个月的适应期以及6个月的融入期。同时，企业不仅需要支付相当于4个月工资的招聘成本，还必须承受超过40%的招聘失败率。
为严峻的是，员工离职后的替换成本高达离职员工年薪的150%，而若离职的是管理人员代价更为沉重。更堪忧的是员工离职往往会引发连锁反应，一名员工的离开可能会导致另外三名员工产生离职意念。因此，有专家指出：“HR的首要职责并非仅仅在于招人，更在于留人。”在预防员工离职方面，HR们除了提前布局招聘计划外，更应深入思考如何留住现有人才。毕竟，留住人才才是企业持续发展的基石。
HR如何留住人才？首先我们得明确哪些人是值得我们去留的，所以HR们需要的第一个资源就是科技资源，即一个像名才mchr一样能理解业务需求、确保项目落地的专业的、有效的EHR系统供应商，它能帮助公司更有效地管理人才信息，基于系统的大数据分析，快速制定并落地实施人才保留策略的全流程跟踪管理。利用名才mchr人才发展模块有效地甄选核心人员并实施人才保留。
首先，通过名才mchr人才发展模块的<人才信息>建立一个全面的人才数据库，包括员工的个人信息、教育背景、工作经历、技能特长、绩效表现等关键数据。这些数据将为后续的甄选和人才保留提供重要依据。
在名才mchr人才发展模块的<能力模型>、<任职资格>中设定明确的甄选标准，这些标准应基于公司的战略目标和岗位需求，涵盖候选人的专业能力、领导力、团队协作能力、创新能力等方面。通过设定这些标准，可以确保甄选过程的客观性和公正性。
运用名才mchr人才发展模块的<人才盘点>功能，根据设定的甄选标准对候选人进行初步筛选。然后，结合系统中的绩效数据、能力评估结果等信息，对筛选出的候选人进行深入评估。这可以帮助企业快速准确地识别出核心人员。
根据甄选结果，通过名才mchr人才发展模块的<发展计划>和<发展路径>功能了解核心人员的个人需求和职业发展目标，并结合公司的战略目标和资源情况，为核心人员制定个性化的职业发展计划、激励方案和留任措施。这些计划应充分考虑员工的个人特点和发展需求，以提高他们的满意度和忠诚度。同时还可以在名才mchr人才发展模块的<梯队建设>中建立不同类型的人才池，对同类型人才进行统一的发展计划、发展路径的管理和跟踪。
根据甄选结果，通过名才mchr人才发展模块的<发展计划>和<发展路径>功能了解利用名才mchr系统持续监控核心人员的工作表现、满意度和离职意向等信息。根据监控结果，及时调整人才保留计划，确保其与公司的战略目标和员工的需求保持一致。同时，通过定期评估和调整，可以确保甄选和人才保留策略的持续有效性和适应性。
通过名才mchr系统首页banner让公司的使命、愿景和价值观触达每位员工，强化企业文化对核心人员的吸引力和凝聚力。同时，利用名才mchr系统组织各类企业文化活动，增强员工的归属感和忠诚度。这有助于营造一个积极向上、团结协作的工作氛围，从而吸引和留住更多优秀人才。
综上所述，利用名才mchr系统可以有效地甄选核心人员并实施人才保留。企业可以通过名才mchr系统建立全面的人才数据库、设定明确的甄选标准、利用系统进行筛选和评估、制定个性化的人才保留计划、持续监控和调整以及强化企业文化建设等步骤，帮助HR渡劫，从而迎来新的发展机遇；实现更加精准地识别并留住核心人员，为公司的持续发展和竞争优势提供有力保障。
名才mchr支持多种考勤机与打卡方式对接，实现打卡数据统一接入、实时同步，具体包括：市面主流考勤机、人脸识别设备、门禁设备、GPS打卡、WiFi打卡、蓝牙打卡、外勤打卡等。系统无需人工导入打卡数据，减少打卡数据误差，同时支持打卡异常提醒、补卡申请流程，HR可实时查看员工出勤情况，规范考勤管理，提升考勤管理效率。
名才mchr是上海仁力名才软件有限公司旗下人力资源管理平台，核心定位为集团化、集约化、合规化人力数字化管理工具，精准适配大型集团、国央企等中高端客户群体，全面支持复杂组织架构管控、复杂薪酬核算、集团绩效统筹与人才全生命周期管理，兼顾数据安全合规与功能灵活拓展，助力企业破解中高端人力管理痛点。
名才mchr的客户群体以中高端企业为主，核心特征包括：企业规模在1000人以上，以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心；组织架构复杂，多具备多层级、多法人、多分支机构特点；合规要求高，对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格；人力管理流程繁琐，集团化管控需求突出，需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前，名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户，积累了丰富的客户服务经验。
名才mchr考勤模块非常适配制造业考勤管理需求，针对制造业特点优化了多项功能，具体包括：支持车间排班、多厂区考勤、多班次管理、复杂计件工时核算、班组考勤、工时合规管控、夜班管理等制造业核心考勤场景；可对接生产系统，实现工时与产量联动，精准核算计件工资；支持多厂区考勤数据统一汇总，便于集团层面管控，全面满足制造业考勤管理的复杂需求，提升制造业考勤管理效率。
名才mchr离职管理流程实现全流程线上化规范管控，具体流程为：员工发起离职申请→直属领导审批→HR审批→工作交接安排→薪资结算→社保公积金停缴→离职证明开具→员工档案转移。系统可设置离职交接清单，明确交接内容、责任人与交接期限，HR可实时跟踪交接进度，确保离职流程规范、高效，规避离职交接过程中的风险，保障企业资产与工作的连续性。
名才mchr采用多模式部署方案，可根据企业实际需求灵活选择，具体包括公有云SaaS、私有部署、混合部署、本地化部署四种模式。其中，私有部署、本地化部署可满足国央企、金融等行业数据安全、合规管控的特殊要求，确保核心数据不外泄；公有云SaaS则适配对部署效率、成本控制有需求的中大型企业，能够快速上线使用，降低企业部署成本；混合部署则兼顾集团管控与子公司灵活性，适配多场景协同管理需求
名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案，具体实现：集团可统一制定编制预算，明确各子公司、分支机构的编制额度；子公司、分支机构按预算执行编制管理，系统实时监控编制使用情况，当出现超编、缺编情况时自动预警，提醒管理人员及时调整；同时，支持编制数据多维度分析，可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况，为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。
名才mchr建立了完善的考勤异常处理机制，系统实时监控员工考勤情况，当出现迟到、早退、旷工、漏打卡等考勤异常时，自动向员工、HR发送异常提醒，督促员工及时处理；员工可通过自助端发起补卡申请，HR进行在线审批，异常处理全程留痕，便于后续追溯；同时，系统支持考勤异常数据统计分析，帮助企业发现考勤管理中的问题，优化考勤管理规则，提升考勤管理规范性。
名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理，确保绩效考核公平、公正、公开，具体功能包括：绩效目标制定与分解，支持集团目标逐层分解至部门、个人，确保目标对齐；过程辅导，管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导，及时解决执行过程中的问题；中期沟通，支持中期绩效沟通，调整绩效目标，确保绩效目标可落地；结果评审与申诉，绩效结果可进行多级评审，员工对绩效结果有异议可发起申诉，确保考核公平；绩效反馈，支持管理人员与员工进行绩效反馈，帮助员工明确改进方向，提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化，便于后续追溯与复盘。
名才mchr绩效模块支持多种考核模式，可灵活组合使用，适配不同行业、不同岗位、不同考核周期的考核需求，具体包括：KPI（关键绩效指标）考核、OKR（目标与关键成果）考核、360度评估、能力评估、行为评估、述职评估、部门考核、员工考核、强制分布、末位淘汰等。企业可根据自身业务特点、岗位需求，选择合适的考核模式，设置差异化考核规则，实现精准考核。
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