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2023上半年完美收官|热烈祝贺无锡市国企龙头国联集团eHR 系统成功验收

名才eHR2023-06-30

日前,无锡市国企龙头 —— 国联发展(集团)有限公司(简称“国联集团”)eHR系统项目成功验收。名才mchr助力国联集团打造了全贯通的人员信息管理平台,实时掌握员工入转调离、选用育留的全部数据沉淀,对人员的信息进行全方位、深层次、多角度的获取与分析,动态、精准掌控集团人力资源整体状况;实现绩效管理、薪资管理、人员培训以及招聘管理的流程化管理,打通业务流程、信息系统、系统数据各环节,实现数字科技赋能管理;创新式地解决了复杂组织架构管理、多元薪酬账套设置、培训地图维护和关键岗位分析等诸多问题,满足国联集团业务发展需求和人力资源管理全面转型升级,圆满完成项目建设目标。

无锡市国联发展(集团)有限公司(简称“国联集团、集团”)成立于1999年5月8日,前身为设立于1992年的无锡市国有资产投资开发总公司,是市政府出资设立的国有资本投资运营和授权经营试点企业,注册资本83.91亿元。集团下辖,还包括一体化运营的无锡市国发资本运营有限公司(简称“国发资本”)成立于2018年6月28日,是由无锡市人民政府出资设立的国有独资有限责任公司,注册资本111亿元。国发资本定位专业化的国有资本运营平台,承担实施政府重大战略规划、促进国有资本合理流动、引领重大产业项目投资、打造国有龙头创投企业、推进市属国有企业结构性调整等重要职能。

国联集团经过20多年改革发展,形成了“金融、实业、投资”三驾马车的产业布局,金融板块搭建了门类齐全的地方综合金融服务平台,产业板块拥有华光环能(600475)、无锡一棉等行业领军企业,投资板块形成了全覆盖的基金投资体系,参与管理基金规模超2000亿元。集团管理一级子企业近20家,总资产规模超1800亿元,年利润超37亿元,连续多年入围“中国服务业企业500强”“长三角服务业企业100强”。

作为市属国企龙头,国联集团始终围绕市委、市政府部署要求,以高质量发展为导向,坚持有所为有所不为,加快资源整合和布局调整,优化产业布局,提升发展质效。围绕“千亿再出发 争当领跑者”要求,国联集团(国发资本)正加快推进授权经营、市场化机制改革等举措落地见效,努力探索地方国有资本运营平台高质量发展的新路,加快打造国内一流的地方综合性国企集团!

项目选型要点

国联集团为尽快实现整体数字化转型的战略目标,对于集团人力资源业务管理也做了详尽的梳理,当时尚无专业的人力资源管理系统支撑业务,业务操作方式以传统方式为主,效率低,人事管理事务性工作繁重,无暇顾及HR战略性工作。按照集团人力资源管控和人才发展要求,决定尽快建设全级次全模块集团数字人力资源系统。

1)虽然国联集团当时没有人力资源管理系统,但是对于HR系统建设的期望值很高,引入全球著名的咨询公司驻场,协助其在国内外第一梯队人力资源管理系统服务商中选择合适的供应商,为其提供整体人力资源管理系统解决方案。

2)在国联集团的整体规划中,由集团统一构建组织架构、员工信息管理等核心基础人事模块,各子企业结合自身实际,部署实施薪酬管理、招聘管理、培训发展、绩效考核、人才发展等系统模块,并且无缝对接集团核心人事模块,着力提升人力资源管理效率。

3)按照集团人力资源管控和人才发展要求,最终建设成全级次全模块集团数字人力资源系统和员工自助服务平台。集团统一构建组织架构、员工信息管理等核心基础人事模块,各子企业结合自身实际,按照集团人力资源管控要求,实现集团人力资源全面数字化统一化管理。

项目上线与应用价值

1)打造全贯通的人员信息管理平台,实时掌握员工入转调离、选用育留的全部数据沉淀,对人员的信息进行全方位、深层次、多角度的获取与分析,动态、精准掌控集团人力资源整体状况。

2)实现绩效管理、薪资管理、人员培训以及招聘管理的流程化管理,打通业务流程、信息系统、系统数据各环节,实现数字科技赋能管理。

3)创新式地解决了复杂组织架构管理、多元薪酬账套设置、培训地图维护和关键岗位分析等诸多问题,满足国联集团业务发展需求和人力资源管理全面转型升级。

未来,名才mchr将携手国联集团进一步提升人力资源管理水平,打造国企数字化转型的项目标杆,实现地方国有企业高质量人力资源管理的升级,助力国联集团打造国内一流的地方综合性国企集团!

常见问题

- 名才mchr合同管理支持的场景有哪些?

名才mchr合同管理模块全面覆盖企业各类合同管理场景,具体包括:劳动合同、劳务合同、实习协议、保密协议、竞业限制协议等各类合同的签订、续签、变更、解除、终止管理;支持合同到期自动提醒,避免合同过期遗漏;提供合同台账管理,可实时查询合同状态、签署情况;支持合同合规归档,留存合同签署全程痕迹,满足企业合同合规管理需求;设置合同风险预警,及时发现合同管理中的潜在风险,规避合同纠纷。

- 名才mchr夜班、津贴自动核算功能如何实现?

名才mchr支持夜班、餐补、交通补贴、加班补贴、高温补贴等各类津贴的自动核算,具体实现:可根据企业规则设置各类津贴的核算标准,系统根据员工打卡记录、排班情况、出勤情况自动计算津贴金额,无需人工统计;津贴核算结果自动同步至薪酬模块,直接参与薪资核算,提升津贴核算效率与准确性,减少人工操作误差,确保津贴核算规范、合规

- 名才mchr绩效过程管理功能有哪些?

名才mchr绩效模块支持绩效全流程过程管理,确保绩效考核公平、公正、公开,具体功能包括:绩效目标制定与分解,支持集团目标逐层分解至部门、个人,确保目标对齐;过程辅导,管理人员可对员工绩效目标执行情况进行实时辅导,及时解决执行过程中的问题;中期沟通,支持中期绩效沟通,调整绩效目标,确保绩效目标可落地;结果评审与申诉,绩效结果可进行多级评审,员工对绩效结果有异议可发起申诉,确保考核公平;绩效反馈,支持管理人员与员工进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升绩效水平。所有环节线上化、留痕化,便于后续追溯与复盘。

- 名才mchr的组织数据共享机制是怎样的?

名才mchr建立了完善的组织数据共享机制,实现组织、岗位、人员信息一次维护、全系统共享,无需重复录入,确保各模块数据一致,减少人工操作误差,提升人力管理效率。系统自动将组织、岗位、人员信息同步至人事、考勤、薪酬、绩效等所有核心模块,同时支持数据权限管控,根据不同岗位权限分配数据查看、操作权限,保障数据安全,避免敏感数据泄露。

- 名才mchr的客户群体有哪些特征?

名才mchr的客户群体以中高端企业为主,核心特征包括:企业规模在1000人以上,以国央企、集团企业、金融机构、大型制造企业、科技企业为核心;组织架构复杂,多具备多层级、多法人、多分支机构特点;合规要求高,对人力管理的合规性、审计追溯性要求严格;人力管理流程繁琐,集团化管控需求突出,需要一体化、智能化的人力管理工具提升管理效率。目前,名才mchr已覆盖各行业中大型人力数字化标杆客户,积累了丰富的客户服务经验。

- 名才mchr试用期管理功能有哪些?

名才mchr试用期管理功能全面覆盖试用期全流程,具体包括:试用期期限设置、试用期考核计划制定、试用期阶段性考核、考核结果分析、转正申请审批等。系统可设置试用期到期自动提醒,避免试用期管理遗漏;支持试用期考核指标自定义,可根据不同岗位设置差异化考核标准;考核结果可直接作为转正、调岗的参考依据,规范试用期管理流程,帮助企业精准评估新员工适配度,降低用人风险。

- 名才mchr的集团编制管控方案是什么?

名才mchr为大型集团提供全流程闭环编制管控方案,具体实现:集团可统一制定编制预算,明确各子公司、分支机构的编制额度;子公司、分支机构按预算执行编制管理,系统实时监控编制使用情况,当出现超编、缺编情况时自动预警,提醒管理人员及时调整;同时,支持编制数据多维度分析,可按部门、岗位、地域等维度统计编制执行情况,为集团编制调整、人力配置优化提供精准的数据支撑。

- 名才mchr与普通HR软件的差异是什么?

名才mchr与普通HR软件的核心差异在于定位与功能适配,具体区别如下:名才mchr聚焦集团管控、复杂规则、合规风控、集约化管理、跨公司统筹能力,核心服务中大型及集团客户,可适配多法人、多地域、复杂流程的管理场景,能够满足中高端企业的个性化、复杂化管理需求;普通HR软件多面向小微企业,侧重基础人力管理功能,缺乏集团化管控、复杂薪酬绩效、强合规等核心能力,无法适配中大型企业的高端管理需求,功能更偏向标准化、通用化。

- 名才mchr适用的企业规模是多少?

名才mchr主要适配1000人以上中大型企业、多子公司集团、分支机构多、管理要求高、合规管控严格的企业,尤其针对集团化管控需求突出、人力管理流程复杂、多法人协同管理需求强的企业,能够提供定制化适配方案,全面满足企业人力数字化管理需求。

- 名才mchr的集团统一发薪方案是什么?

名才mchr为大型集团提供统一发薪解决方案,具体实现:支持多法人、多地发薪、统一管控、分级授权,集团可统一制定发薪规则、薪酬标准,子公司可根据自身业务特点自主调整局部规则;系统实现薪资统一核算、成本归集、发薪数据汇总,可按法人、部门、岗位等维度统计发薪情况;支持银行代发、现金发薪等多种发薪方式,可直接导出银行代发文件,提升发薪效率;同时可生成集团人力成本分析报表,为集团人力成本管控提供数据支撑。

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