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HR,如何体现自己的价值?HR总监带你三步进阶,五度晋升

很多人对HR这个岗位的理解就是招人,算工资,办社保等这样的事务性工作,缘于人们总是熟知与自己接触最多的概念。而做HR岗位的人知道还有招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、人力资源规划六大模块及企业文化等很多工作,也有部分人觉得做了这么工作,但总是得不到公司老板的认可,就连业务部门也不满意。

2019.07.22

如何为新eHR项目寻求支持

在为新的eHR技术项目计划寻求批准之前,你应该考虑些什么呢?

2019.07.22

HR如何与猎头打交道?

猎头行业门槛较低,鱼龙混杂,如果不加分辨就签约合作,往往不只要耗费很多金钱、时间与精力进行管理,还很难保证招聘质量,甚至会影响HR部门的正常运作。

2019.07.18

eHR项目成功之道

“我们光是花在选择eHR系统上的时间就有1年之久,而且当我们费了很大功夫选定一家表面看起来很合意的eHR供应商,就要签合同时,仍然是胆战心惊,因为我们实在不知道这一家与其他几家究竟有多大的区别。”

2019.07.17

HR,你要有灵魂

灵魂是什么?首先是你的思想和精神,任何一门专业,技术第二,思想和精神才是第一位的。比如艺术,一流的电影、书法、舞蹈、绘画,都不是强调技法的高超。技法只是载体,关键是背后的思想和精神。技法只是思想和精神的表达方式,技法越好,你的思想和精神更容易表达出来。

2019.07.17

企业选择eHR的关键因素

企业实施人力资源管理的主要目的,是稳定员工队伍,打造一个适合人才发展和吸引人才进入的平台。

2019.07.16

HR最加分的五种行为,你都具备吗?

假如刚入行的小白,虚心请教你这样一个问题:做人力资源行业,有哪些特别的加分点呢?”

2019.07.16

HR:比招聘更重要的是什么?

人才是企业发展的根本,同时也是企业赖以生存的源泉,然而如今越来越高的人才流失率是困扰着众多HR的棘手问题。那么在一家公司里,哪些员工需要全心留住?哪些员工务必请离?哪些员工需要获得激励?这些都是HR在进行人员招用时值得深思的。

2019.07.15

成功实施eHR的8大法则

取得高层管理者理解支持,包括预算、人力、时间、决策支持

2019.07.15

如何提升集团型企业的HR 管理水平?

随着集团性企业规模的增大,所涉及产业的增多和复杂,必然产生集团总部对成员企业的人力资源、财务、资产、战略、业务等方面管理深度和范围问题的把控问题。

2019.07.05
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